主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi

1 后悔也不后悔

大企业福利待遇环境没什么好挑剔的，但是呆久了，会有点何不食肉糜的味道。呆在私企里一地鸡毛，但是也算能见到好多在大企业窗明几净额的办公室里完全看不到的东西，经历好多原本不会有的经历，别有一番风味。

如果说考虑到钱途或者说前途的话，有一点点后悔。如果说人活一辈子就是场时间的旅游的话，不后悔。我爱人现在是营业员，柜台同一时间就一个人在岗。周末有时我就冒充她们柜台的营业员替她上班，偶尔还能做成点小生意，也觉得很有趣。

2 这个基本上搞定了，现在和我关系很好，配合也很默契。

主要是让他明白：

1） 我的技术不如他，他的管理不如我，我们俩是互补而不是互斥。我也不会对他造成什么大的威胁。

2) 有些规范抵制比较强烈的就暂缓了，有些阻力小的先实施了，比如现在需求、设计、产品说明这些现在已经相对完善了，测试这块还是自己测自己的不太规范，代码配置管理和公共文档库也建立了；项目管理基本是我在做，技术问题归他解决，有事我们两个人平等协商，我尽量表现出对于他的尊重，让他面子上也能过得去。

记得也是在西西河学到的，有的人侧重于管，有的人侧重于理，和这位把一些关系和顾虑理顺了，就好不少了。

至于忙总如果回：骑驴找马。我会想问一个很想问的问题：忙总自己可是说过好几次，做管理要碰到困难就两眼发光的，但是很多现实情况确实会有哪怕七窍发光都解决不了的问题吧？那么，有没有具体一点的判断原则来区分该迎难而上还是知难而退呢？还是说仅仅只能靠自己的经验和智慧来灵活判断？