主题：【原创】浅谈软件项目管理 -- 河蚌
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我以前设计做的比较粗,不做类图,开发人员是否按照设计来实现功能全靠自己codeReview,结果把自己累的半死不说,如果组里有人员变动,很多约定俗成的东西就又要再通过codeReview之后的会议形式再强调一遍(虽然有文档,但是真的会去看的实在不多),然后通过多次打回去重写,这样的方式才能完全纠正.
现在每次项目设计阶段我都让开发人员去做类图,然后做评审,等于一遍一遍给开发人员讲业务需求和设计思路,这样虽然在设计阶段会消耗比较多的时间,但是在开发阶段不容易出问题,任务切分也可以做的按小时计算,开发进度一目了然.codeReview也只要配合checkStyle,findBug,mi之类的工具再做抽查就可以了,基本能够保证代码质量.
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🙂我觉得很正常 1 宋兵丙 字525 2011-04-12 02:03:20
😉【讨论】很多观点心有戚戚焉 1 一个ID 字1368 2011-04-05 01:08:37
🙂关于系统的需求和概要设计 7 河蚌 字3822 2011-04-05 06:41:00
🙂到开发人员那边的任务切分越细越好
🙂好的软件开发团队还是很重视需求分析、概要设计和详细设计的 闯江湖 字102 2011-04-26 05:09:00
🙂做到类图级别可能需要花很长的时间了。 5 河蚌 字3752 2011-04-10 07:57:03
🙂中国的项目经理都不是累死的，而是郁闷死的 adapter 字0 2011-04-01 02:13:14
🙂关于需求分析、设计 1 大散人 字882 2011-04-01 01:11:37