主题：忙总，请进，请指点一下。谢谢！！！ -- 媚如春
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目前用的比较成功的都是大公司，samsung，Motorola，等等
我曾经遇到MBA的学生说，他曾经工作过的英国的T-Mobile也有用
我们的论文是从现实的数据和需要来的，因为最近对SAP公司的东西感兴趣，我去了SAP一趟，觉得他们讲的就是流程的整合，流程再造这些东西，根据具体的企业来定制流程的整合问题
我猜测芒总的施工其实是流程整合的一个部分
学术界一方面是做流程的优化，常用是用一些数学模型和算法，另外就是看一些导致流程成功的关键因素，比如管理层的推广，这些东西的贡献
我刚刚开始读这些方面的文献，是想跟企业的人多交谈下，看看能不能写出新东西来
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压缩 5 层
🙂其实目前能够做流程优化和施工优化的，就我经都在60岁以上 wqnsihs 字30 2011-04-15 20:24:24
🙂如果6σ理念深入企业基层以上干部的内心、一些简单的工具和 presario2200 字125 2011-04-03 00:12:08
🙂如果你从教科书照搬6σ，那是在找死 2 tianshan2012 字182 2011-04-03 06:18:16
🙂6σ可能大公司用起来比较有效吧
🙂国内服务业和流程型企业使用6σ基本失败或无效。 2 wqnsihs 字74 2011-04-02 21:15:35
🙂其实在制造领域里也一样 11 GWA 字182 2011-03-30 14:06:17
🙂多谢指点. 大神盘古 字0 2011-03-31 04:31:02
🙂这个行业需要学什么课程? 东晓山 字18 2011-03-30 07:37:49