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主题:忙总,请进,请指点一下。谢谢!!! -- 媚如春

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家园 做为经理不需要那么专业的东西

做为经理不需要那么专业的东西,你可以以你的理念来组成咨询队伍。征求他们的意见,但最主要的是和和自己的组织的融合。所以经理要深深的了解自己的组织和他的运作方式。以求意见和组织的融合。

比如你了解TQM,你就用TQM组成专家队。有他们的意见融合到你的企业中去。记住,10个人的公司和1000个人和上10000个人的公司的运作方式是不同的,你必须了解他。并想法融合。

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