主题：【求助】请教，多研发项目并发进行的企业的需求驱动管理平台 -- 品茶吃肉

目前我这边在跟一个研发企业做需求工程方面的工作。客户的核心领导最近让我们做一个预案，就是针对其企业目前多项目同时进行，如何在基于需求驱动研发流程的同时，协调好多项目并发进行的管理及协调工作。

小弟对于需求工程方面还知道一点点，但对于这个预案确实就头大了，感觉里面又有项目管理，又像有IPD的概念。感觉无从下手。还请河里这方面老大帮忙参谋参谋。

背景我公司是一个软件集成公司，有一定开发能力。客户是研发生产型企业。规模中等。核心领导层能接受新事物。中层则更关心本身的研发工作，不想给自己的本职工作外弄太多的其他事情。

谢谢大伙了