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主题:【原创】:当年轶事 (九) -- 老光

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家园 【原创】:当年轶事 (九)

77年那阵,“小化肥”基本上都亏损,能赚钱养活自己,不靠财政补贴的企业稀少。所以,77年全国‘工业学大庆’会议召开时,头一件事儿便提出:“小化肥”得下大力气扭亏为盈。

康世恩副总理在一次会议上宣布:到年底,小氮肥亏损在一百万元以上的企业,由所在地的县委书记带着厂长,到北京燃料化学工业部说清原因;亏损在五十万元以上的企业,到各省化工厅说清原因,二十万元以下的,到所在地区说清原因。

会议精神传达下来,各地的压力更大了。

俺这县的氮肥厂也是如此。听了传达精神,书记,厂长急得是日夜歇不着觉。先一年厂子里亏损一百多万。今年内不但要扭亏,还得盈钱。想想头前那些年里捅下的亏损窟窿,还有那报不出帐的暗亏,这一时半会儿哪能补得齐哟?今年再拉新帐的话,就得上北京去呢!县委书记也不想上北京呵!大伙儿心里都明白:年底接你上北京干什么去?这可不是当先进,领奖状,更不是披红挂花坐主席台哩!那架势明摆着,就是让你出乖露丑呵!

所以,唐主任进厂之后,头一件事就是把懂行的人扶上台。再不能学从前那样子的搞法,让懂行的站一旁看,不懂行的领着干。要晓得,那会儿才刚刚打倒“四人帮”,极左思潮那一套还盛行得很哦!“臭老九”的说法还大有市场呢!唐主任力排众议,要把“臭老九”举起来,真还得有点胆量才行的!

内行人上台管事儿,那可是丁是丁,卯是卯,真刀实枪地干。就跟那大夫瞧病一样,把脉一摸,舌头一伸,便知道病情根源在哪儿。摸准了病情,对症开方下药。眼看着病入膏肓的顽疾,几服药下去,这病情就转了弯儿。

厂长提出:要扭亏为盈,头一件事情就是把“两煤”(白煤,烟煤)消耗降下来。‘两煤’是氮肥企业的主要原材料。‘两煤’消耗不往下降,成本自然也就降不下来。成本降不下,扭亏为盈就是空话。厂长说,俺厂里的‘两煤’消耗大,根源在于造气炉子不配套。要把消耗降下来,首先就得改造炉子,让烧掉的煤尽可能地多产气。可改造炉子不是说说就能解决的,得掏钱。可这钱又从哪里来?

为着钱的来源,唐主任皱起了眉头。是啊!如今又闹着扭亏为盈,干实事就得一步步地来么!改造炉子能多产汽,路子是对头的!可改造炉子的钱又从哪里出浆呢?想来想去,还是得找领导帮忙呵!

在县委常委会议上,唐主任摊开双手,向常委同僚们诉起苦来。

他把厂长讲的那些道理,原副原样儿地向大家一通诉说,最终说得大家动了心。于是,县委决定,想千方百计,也得从紧张的财政预算中,挤出一笔款子来,让氮肥厂搞炉子改造。

炉子改造完成后,造气效率明显提升。‘两煤’消耗很快降下来,产量也跟着上去了。一年下来,厂里的亏损降到了三十万元以下。这一来,县上领导也就把悬着的那颗心放落下,刚才,不消去北京燃化部讲清原因了,省里面也不消去得了。地区嘛,好说,终归是直接上司么,厂里的情况那是小葱拌豆腐——一清二白,明摆着的嘛!单是亏损从一百多万降到三十万元以下,这本身就是个成绩嘛!

虽说是厂里还亏损着三十来万,这可是建厂以来亏损得最少的一回啊!眼看曙光就在跟前,县委书记也受了感动,破天荒头一回来到厂里,要召开全厂职工大会,要给大伙儿鼓鼓劲。

那天晚上,书记坐在台台上,从国际国内的大好形势,一溜烟直扯到厂里面的扭亏为盈。正讲得眉飞色舞,兴致勃勃时,台底下忽然拱上个人来,大咧咧走到书记面前,端起书记面前的茶缸子,咕嘟嘟几口,把一杯茶拱到干干净净。随后,像没事人一样,掉转身子,又跑下台来。这人突如其来的一下,把台底下静静坐着的几百人,直唬得鸦雀无声。县委书记脸色铁青,对坐在台边的唐主任一把望着。

老光:【原创】:当年轶事 (十)

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