主题：【读《易经》心得】同人卦：求同存异 -- wqnsihs

我小小总结了一下，有的时候我们必须要引进外部强大势力来处理内部事务或者达成工作任务。例如何进为了除掉十常侍引进半兽人董卓，例如反恶意收购，例如与强大销售渠道合作。

见利争先，利尽相害也正常不是。白马骑士很可能变成大灰狼，不是很可能，如果动机犯也算，绝对是100%的。

这个事情做得最失败的，非吴三桂莫属，引进强悍的满清八旗入关，几乎灭了自己的族。

这个任务完成的不错的，暂时我只想到，唐僧。

没悟空必然去不了西天，有了悟空他可能死得更早，唐僧的绝招是紧箍咒。

这东西不好学，也不屑去学，这招搁今天，无非是艳照门行贿门之类的旁门左道，拿着人家小辫子。

为什么要引狼入室？谁想呢，曹操怎样，他不照样靠司马懿帮他打天下然后天下尽归司马氏吗。

如何引狼入室，然后与狼共舞？这是个问题。

做得最好的那位，能做到引狼入室，关门打狗。那就是神圣TG。

WTO：中国崩溃论在刚入世那几年特别有市场，因为引狼入室而死，是大概率事件。

万不得已引进“能人”之后。。。

古人有仁者在上，智者在侧，能者居中。

能者可以是谋士，可以是武将，可以是国美那样的渠道，可以是金牌业务员，可以是权威技术工程师等等。能者最大的特点是无畏，职场人士都在苦练“不可替代性”，是为了得到金刚钻之后的安全感，然后是跋扈，然后是彼可取而代之。要挟制能者的野心，我看首先的努力方向是以德服人，心理、境界居高临下，主席那样的已经让任何人高山仰止了，所谓仁者无敌。其中“信”很关键，要人家相信你会一诺千金（1936陕北太祖的承诺）然后，就是上面的公、正、中、和，聪、察、强、毅，比野心家更强悍，更有凝聚力。

第二，

与tg加入wto一样，制度保证，循序渐进，勉强也算个办法。

但是很多情况下制度保障的有效性在于能者的仁慈，以及形势。