主题：【原创】闲话43：鲲鹏展翼和飞龙在天 -- 井底望天

我这里也补充一些其他地方看到的资料。

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发信人: Emprieo (地老鼠说，要有质感。于是我瘦了), 信区: GuoJiXue

标 题: Re: 化工的利润zz

发信站: 水木社区 (Fri Jan 28 13:45:12 2011), 站内

这篇文章的通篇评价，简单地说：不全面，不客观，不公正。

不全面的意思是说，国外巨头的强大，如果仅仅看到它对销售渠道的掌控能力，那仅仅是从中华区员工的角度来看问题。我曾经梳理过欧莱雅、ikea等在中国较有影响力的公司的股权结构和他们之所以成为一流公司的原因。我想有多少中国的消费者知道欧莱雅有多少品牌，

有多少消费者知道欧莱雅真正的控股股东是雀巢公司，有多少消费者知道欧莱雅的创始人是法国纳粹冲锋队的大队长，有多少人会在乎欧莱雅50-60年代的管理层基本上是纳粹前军官。回到问题本身，我把欧莱雅所拥有的部分知名品牌一列，稍微结合一下产品周期理论，就很好理解为什么国外巨头考品牌来赚钱了：

? L'Oréal Professionnel? L'Oréal Technique? Matrix? Mizani? Redken

? L'Oréal Paris? Garnier? Maybelline New York? SoftSheen-Carson

? Biotherm? The Body Shop? Cacharel? Diesel Perfumes? Giorgio Armani Parfums and Cosmetics? Guy Laroche? Helena Rubinstein? Kérastase? Kiehl's? Lanc?me? Paloma Picasso? Ralph Lauren (fragrances)? Shu Uemura? Victor et Rolf parfums? Vichy

? Dermablend? La Roche-Posay? SkinCeuticals? Vichy Laboratoires? Innéov?

Ombrelle

500多个品牌，慢慢进入中国，始终保持部分品牌由于新鲜度而拥有高利润就足够让欧莱雅稳赚上百年了。这种品牌竞争力，乃是文化竞争力。

而文化竞争力，由于民族竞争力和文明竞争力息息相关，具体落实到企业这个层面，又是一个企业的组织力、纪律性和凝聚力。看到这三个词，西方人都会不由自主地想到纳粹和社会主义。对了。西方的很多跨国公司，靠的就是强有力的组织力和纪律性以及凝聚力。从最表层来说，大众、欧莱雅、ikea都和纳粹有关的事实就提醒我们要注意自由散漫的社会史不可能拥有跨国巨无霸。没有强烈的自我优越感和刻薄的聚财之路，哪有什么福特、标准石油或者陶氏化学。这些西方精英层是心知肚明的。中国为什么有那么多在西方人看来所谓大而不强的世界500强，还不是我们中国的组织力和纪律观念塑造的嘛。这才是核心竞争力。在我看来，大而不强就是一个伪命题。你能组织出工行这种巨无霸出来，组织力就不会比你美国任何一个跨国企业差。

所以我说它看不客观。

无论你从任何一个国家坐飞机到北京，看到大气的建筑格局，抄起蓬勃的氛围和组织有序的车流，你都会惊叹这个国家的潜力实在令人恐惧。是的，令人恐惧，只要自己不出问题，真诚地对待自己的问题和解决它。中国没有问题的。

※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 211.99.222.*]

发信人: wsy448 (孔修分子王阳明), 信区: GuoJiXue

标 题: Re: 化工的利润zz

发信站: 水木社区 (Fri Jan 28 13:58:36 2011), 站内

小石头引出大块美玉：）

我原来只是想说，化工这行的利润率极高，换句话就是成本极低，营销费用可以根据情况做高。呵呵，你这堆分析细致入微啊：）

换个角度看，欧美的宣传－传播模式是否也是向纳粹学习得很精巧和尖端呢？beep我记得曾经说过罗永浩的讲演，我在里头发现了一些细节，结合日常所感，跟大家交流一下。欧美本质是传播过程控制下的社会体制，因此，包括3D、动画、漫画和日常ps在内的现代传播工具和载体，已经成为庞大的短期难以企及的产业链条。甚至是攻击性手段。

我曾经和一些朋友探讨过ppt和中式文本的关系，上面是一些感想。

【 在 Emprieo (地老鼠说，要有质感。于是我瘦了) 的大作中提到: 】