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主题:我所经历的国企改革 -- blessing

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家园 跨国咨询公司是削足适履模式,运气好,你的脚就放进去了

例如海航;运气不好,你的脚就放不进去,例如长虹;最倒霉的是脚不但放不进去,还手术感染致死,例如实达电脑。

找跨国企业原因很多,一般包括:调和内部矛盾,外来和尚好念经;引入新观点,新视角;经理人要收拾股东,或者相反(咨询公司是拿人钱财为人消灾的)。

几乎没有那个成熟的经理人会认为咨询公司可以真正治病。大家心照不宣而已。

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