主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
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这是忘记了在协调中的第二条：制衡。原来的结构，两个人互相制约。两个主要负责人不和虽然会对工作有一定的困扰，但该作的事还是要做的。看起来效率不高可高层的话语权和对企业的掌控要有力的多。现有的结构表面上运作起来要比原有的结构合理，可是高层对于这两个人的制约就失去了力度。
现有的结构确实使上级对下级的控制力被削弱，似乎是由于某项工作过于依赖某人造成的，那么是否可以考虑在现行结构下培植替代者，即可降低在位者的砝码又可在其真的撂挑子不干时立即有人顶上？ 毕竟现行结构下对实物工作的好处还是很大的。- 相关回复 上下关系8
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🙂你说得对，跟体制没关系，中国的上升时期，还是以发展为主的 1 suney20 字571 2010-11-30 18:39:36
🙂管理的精髓,文革的本质 4 smartsmann 字287 2010-11-24 11:52:59
😥跑题了吧 2 肯定没有被注册 字194 2010-11-24 12:31:12
🙂就制衡的方式讨教一下
🙂其实真的撂了挑子以后就不是制衡的问题了 9 渔樵山人 字526 2010-11-24 05:50:16
🙂呵呵，跟着这样的上司也是不好混啊 纹石 字30 2010-11-24 22:49:20
🙂人性在那儿都是一样的 24 渔樵山人 字384 2010-11-25 16:32:23
🙂企业战略非常重要，也不是赌博，而是精确计算的结果 25 wqnsihs 字232 2010-11-23 20:02:53