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主题:【公告】关于蜀生 对 陈郢客 回复帖所引发争议的说明 -- 铁手

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家园 这暴露了一个公司的危机管理问题吧

开网站跟开公司一样,个人的时间、精力是有限的,事必躬亲是不可能的,平时都不可能,要赶到节日更是如此,难道休假了就让管理真空?出了情况如果业主不在,公司就瘫痪了?

公司小的时候可以亲力亲为,成长到一定规模就不行了。万历固然当不得,崇祯也当不得啊。 站长的责任是任用合适的人去做版主,赋予合适的权力。如果你对胡惟庸不满意,应该换一个人去当丞相而不是自己都包了。

另外你试图判断有意还是无意,我只能诚恳地说:努力方向错了。浪费时间精力不说,南辕北辙,画蛇添足,怎能不叫人觉得此地无银呢?这涉及到战略错误能不能用战术手段挽回的问题。

老铁应该设立应急预案,参考那个奶粉投毒案例

大公司多有应急预案,而且网站不同于一般公司之处是,这个是24小时营业的,如果不能做到有人实时负责,至少也要下一个白天——比如当地时间每天早9点——必须有人开始负责。

对于危害网站的要及时处理。不一定是删贴,也可以是打包封闭交给站长处理。否则哪天再闹出什么AV,碰巧有人在公司浏览结果被开路,愤而状告网站——老铁在米国自然知道律师的利害和麻烦。

另外说说河里的举报功能。好像是15蛋以上就不显示,但是很不稳定?

还有,扔蛋这个功能是不是应该拆分?

比如觉得某帖子胡说八道,于是扔一蛋;不过这没必要惊动管理层吧,就如同正面的行动有送花推荐,负面的也可以拆分成扔蛋举报(从“更多工具”里拿出来单列),这样管理负担轻了,也更不容易迷失而误事。

就想到这几个建议了。

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