主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
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机修工（就是管理人员）才干预。一般管理者的理想就是没有意外，流程自动运行，只是做流程维护工作即可（也即稽核督办，奖惩）。总经理的任务就是建立管理系统并维护其正常运转。只有不成熟或很差的管理才需要总经理经常挽袖子干活。
建立一个企业的管理系统要具体情况具体分析，纯粹是定制，无法预先描述，更不可能在论坛上设想。
所谓合页，就是各个齿轮、螺丝的运行规则或程序（也即各岗位的操作手册或运行手册）。
通宝推：乌金沙,
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🙂同意你对安达信的评价，客户反映普遍反映不好，不是我一家 1 wqnsihs 字248 2010-10-28 19:38:02
🙂谢，好象有点明白了 起于青萍之末 字0 2010-10-28 16:11:11
🙂您的意思是，如果能够迅速地画一张图 乌金沙 字246 2010-10-27 22:42:38
🙂一个好的管理系统就像一台磨合很好的机器，只有意外出现
🙂忙总分析不可谓不细 花大熊 字104 2010-10-27 06:51:36
🙂所有准备工作都在6个月完成的，这点我在计划部分有说明 wqnsihs 字0 2010-10-27 06:55:10
🙂基本是玩命了 花大熊 字20 2010-10-27 07:23:46
🙂希望忙总分析下：中铁沙特项目的经营现状及其亏损的原因分析 7 mopfish 字3414 2010-10-25 19:50:25