主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
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一个计财部总经理来自某部委财务司，他唯一会做或做得出色的就是预算报告编辑的很漂亮，但是却无用。因为他不知道企业不是行政部门一个萝卜一个坑，打酱油钱不能打醋，而是一分钱瓣成两半花，整天在练习辗转腾挪。这是观念问题。说得更极端点，他们做官可以成功，但是做企业不会成功。企业有自己的游戏规则：让用户觉得物有所值，自愿掏钱。官员很简单：用公权力强制你不自愿掏钱。相当于一个是诱导，一个是抢劫。当官员手里没有用来抢劫的家伙后，（一般要假装还有或认为自己还有），再去抢劫，你认为结果如何。
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🙂任何困难下都能咬牙坚持，以及没有多余动作，没有返工 36 wqnsihs 字246 2010-10-27 06:59:11
🙂怎么老是作者得宝？！ 鸡肋教父 字137 2010-10-27 09:35:54
🙂这个老五应付主要责任 渡泸 字152 2010-10-24 19:22:43
🙂行政单位的财务人员与企业需要的差距极大。以前我下面
🙂谢忙总回复！ 渡泸 字0 2010-10-24 20:57:45
🙂实例最值得花。 建筑师 字0 2010-10-24 13:38:14
🙂送花得钱 众生相 字57 2010-10-24 04:54:09
🙂忙总你慢慢写，俺们细细看。你这速度太快了啊 随心飞 字46 2010-10-24 02:41:51