主题:【原创】《货币之锚》第六章:竞争为纲(一) -- 本嘉明
(一)
回头看看,<货币之锚>也陆续有五章了,这要感谢一位朋友。当初因为对张五常教授的“一篮子实物”为锚,有些微不同想法,写了第一章。随后那位朋友建议,把它延长扩大。小本原先根本没有这个想法,因为我的经济学底子,不足以长篇大论,但既然接受了这个启发,心目中就把<货币之锚>和<李锅>等量齐观,等于是两个直辖市。
小本写博的总原则,是只要你是初中以上文化,在沿海呆过几天头脑比较开放的,都能看懂。就是说,小本是服务于普工以上读者群的。当然,如果各位小爷不爱看,那是小本的错,没把字码好。不然,为什么韩寒做得到的,小本就不行呢?
在第一章,我们说了人民币必然要国际化,硬通货币化。这是全体国民努力的结果,挡着不让它发生,鸵鸟政策,是不可能的。
在第二章,我们说明现代“无锚货币”的一些特性。货币无锚,初时不是坏事,长久这样,则必然是坏事。
在第三章,我们讨论对货币(本币和外汇储备)的有效使用,这里有几个基本事实:
1)今天,人民币是低估了的。
2)拉动中国经济的三驾马车中,目前从规模,自身健康,可持续发展看,只有外贸是综合能力最强的,其他的,固定投资是虚火,国民消费病恹恹,都不大牢靠。
外贸之所以强,是跟全球的“商人和商人雇佣的人才”组成了利益共同体,人家为了自己的利益,自动来给你强化这里,改善那里。这是人类历史上最大一个双赢。
3)外贸就是开门做生意,和气生财,无视人民币被低估的事实,乱说什么先贬再说,是授人以柄,不乱求乱,自己变着法子开除自己的球籍。在和平环境下生意来往,国际上很有些人是吃了闷亏的,没脸讲出来。你要打破现状撕破脸,人家求之不得。
因此,只有升得合适不合适,没有升不升的辩论------那是妄谈。
所以,合乎中国利益地升值;把钱用在合适的时间,合适的地点(国内外),合适的产业;同外国抢夺人才;只在3月,11月浮动汇率;用货币为武器完成“大外交”的目标。这几条,是看得见摸得着的治国标准。匹夫不敢忘忧国,你就是个蚁族,也能独立判断这国家到底怎么样了,管得好不好。
在第四章,我们其实是深化了第三章的一个论点:货币的“本原锚”,是本国人才。
皮之不存,毛将焉附。如果不能在正确方向上培养国民,人尽其才,即便像西班牙那样,挖到个美洲大金矿,又有何用?
那么在这里,小本要问问大家:郭董台铭,算不算人才?换句话讲,老天爷拉拔你,一觉睡醒,明天你就变郭董了,你愿不愿意?
第五章有点临时插队的味道。
最近郎大教授抨击说,“4万亿救经济是不对的”。4万亿这事,是有点耍狠。但一来,普工的就业要保障(就是拉大头兵去屯田);二来,这是救急,熬过这一两年再看,说不定跟97那次一样,转机就来了。当然,现在看来,转机还没来。这跟打仗一样,十万火急时,往东冲锋还是往西突围?就地稳守还是以攻为守?你是福将,就撞对了。没撞对,不代表你不会打仗。
所以到底要不要再打冲锋?还是稳守反击,先给民兵发几条枪(发行少量福利券)?万一前线被敌人包抄偷袭一下,队伍打花花了,赶紧吹哨把民兵集合起来,跑步上去堵口子。
但,郎大教授赞扬的“重庆模式”,也当不得神丹妙药。因为这个模式的基本前提,是美国IT大公司下单,解决300万普工的就业。这种好事,全国摊得到几处?
郎大教授有一点是说对的,就是中国产能大过剩,不过我们大家也早就知道,不劳他费心宣传。既然拖了这两年,手艺俱乐部没有宰了哪条大奶牛,给中国和大家腾空间,那么拖无可拖,中国只好谋求断臂求生,自己清洗掉一批制造业企业。
所以,这重庆模式是个“炮楼政策”,把全国都包起来办不到,就留根保苗,舍“面”保“点”。中央把直辖市和央企先照顾好了,各省当然不是省油的灯,一定上行下效,罩住省会和重点市,全国的养分就会向个节点城市聚拢,为将来小本说的,三级直辖+节点经济布局打下基础。
危机就是大严冬,暴风雪一来,城市经济体比较抗打击。首先,是各项资源使用效率最高,使用效果最好,比如看病,大城市容易治,早治,就节省了;比如投资,城市的回报高多了。其次,是管住口粮的前提下,城市的治安容易保障。第三,资源配置好,经济容易反弹。
而接下来的第六章,就是一个字:争。
(二)
再说段书吧,本性难移啊。
话说火星城管大队入侵地球(经济危机来临),地球上组了20国联军去挡,一字排开,中间肩并肩的,是咱38军和美八师。
38军的胡军长和温参谋长商议:“这仗是躲不过去了,要打就打出个样子来,不然联军兵败如山倒,咱也不可能全身而退。”
参谋长一拨算盘:“咱38军也就3个机步师,1个装甲师。这样,我们先拉4个团(4万亿),等于一个加强师了,外加人武部的十来个县独立团,给它来个逆袭,对攻,把咱们的气势打出来,给各家鼓鼓劲,信心比金子都重要嘛。不过毕竟不是战略反攻,得留个后手,也防着美八师乘机出妖蛾子,投四个团我看够了。”
“好,咱们倒不是不想退,但目前部队的成分复杂,解放战士(三资企业)多,人心不齐,掉头跑弄不好军心崩溃散了鸭子,所以只能硬顶着,火线上谁要是背后中弹的,就执行战场纪律,杀无赦!”
辟里啪啦打了一仗,等硝烟散了,一看,部队还真顶住了,可4个团硬冲,还没能把敌人冲开个口子,火星法西斯太强大鸟。打仗,就是个“易守难攻”,这拼刺刀的干活,对撼,杀敌一万,自损八千。38军打得气势如虹,把壁上观的小盟友们看得,眼红的也有,眼直的也有。可38军自己的伤亡,也不小,这4个团,帐上数数人头还在,伤兵满营,基本打残了(4万亿何时能回本?)。
军长参谋长放下望远镜,对看一眼:这仗,怕是难打了。
如今的兵,贵精不贵多,38军也就那么些家底,4个团打疲了,可战争局势并没有像97年那样,迅速扭转。这还要不要继续对攻?
温参谋长说:“老胡,困难很大啊。这一仗,说是只动用了4个团,可一旦打起来,前线的杀红了眼,后边的战友一切为了前线,要什么给什么。结果没动的预备队里,抽了不少老兵去加强那4个团,现在损失也不小。预备队从帐面上看,已经不整齐了,当然这可以从后方补充兵员(大力征税),但就算补齐了,战斗力跟原来没法比。而且咱老解放区的人力,也是有限资源,你抽得太狠,老百姓也发慌,也骂娘。这万一链子绷太紧,中间断开,掉链子就麻烦了。”
“对,你看我们倒是守住了,可美八军趁机溜号了,一退退了40里地(房价下跌40%),这退是退得吃相难看,锅碗瓢盆丢了一路,可退到了第二防线,安全多了。其他十几路兵马或多或少,都退了下去,只留我们在最前线,成了个突出部,特别招眼,风险也特别集中,特别大。这时候再盲目冲锋,就凶吉难料啦。”
“依我看,打仗的第一原则,是:保存自己,消灭敌人。如果不能保存自己,宁可不消灭敌人,因为敌人是大家的。不然,我跟敌人死磕,拼光了,那美八师乘机端了咱的老窝,岂不傻了?”
“是啊,打仗的第二原则,是咱们的老军神唐太宗总结的,就是:制人而不制于人。这个‘人’,既是敌人,也是所谓的友‘人’。目前我们20家势弱,敌人势强,联军又不是一条心,盼咱们输的,大有人在。这种战场态势下,38军要想‘制敌人’,抢到战场主动权,只有先发制人,只有出击制人。但易守难攻,攻,要有攻的本钱,经得住消耗的家底。别打到黎明前的黑暗了,自己的部队也耗光了,单看美八军来摘桃子。”
“十则围之,倍则攻之,我们哪里有比敌人多一倍的本钱啊。前面这一攻,是以攻代守,有点不得已。当然,打一下也好,掂掂敌人的斤两,也看看美八师的虚实。事到如今,我们在战役第一阶段,对联军已经做了很大贡献了,挡得一拳开,也立了威了,接下来就低调一点吧。我看,就把部队主力靠后配置,纵深部署。殿后的部队,也有序后撤一点,把突出部压压小,别那么扎眼,招狼。”
“话是这么说,军党委也研究过了,问题也不少。比如说,后撤多少?你说撤20里地就停,万一部队一动起来,收不拢了呢?泄气逃跑了呢?再说,党委内要继续坚守,还是有序后撤,意见也不统一。你要是撤撤停停,朝令夕改,犹疑不定,反而更糟。索性大家捆在一根绳上,就死钉不动了,反而断了很多三心二意的念想,部队能保持一致。”
“但停在这个突出部位置,也实在是危险,三面受敌,背后的友军也不牢靠。求人不如求己,还是保存自己的实力要紧。现在可行的办法,是把部队分成两个纵队,交错掩护,一纵防守时,二纵后撤到下道防线,再接应一纵后退。或者反过来。”
“这个办法好。如果现在分兵的话,那一纵的主力,就是房市;二纵的主力,就是外贸。你看哪一路先退为好?”
“当然一纵先退,二纵先放水养鱼,武器弹药,优先给二纵。因为二纵跟美八师牵连很深,如果二纵殿后,受到敌人重大打击,美八师为他自己,也不得不来救。美八师对二纵的态度,是巴不得二纵弱一点,但又不能倒下去,这从汇率拉锯战里,看得清楚。而对一纵,他美八师唱衰唱了多少年了,恨不得你挫骨扬灰啊。当前形势,二纵尚可支撑半年,但半年以后,最多一年,必有重挫,毕竟市场情况总体太差。在这个窗口期,如果一纵不能及时解决问题,到时候祸不单行,二纵也不行了,就可能是灭顶之灾啊。可是一纵的连排级干部,比如那个任大嘴,吵吵着不肯撤,真要执行战场纪律毙了几个,又怕军心大乱,不好收拾。”
“那也对,人头不是韭菜,割了长不回去,不过只要下定决心了,还是有办法的。你在军参谋部办个党校,把抗命不撤的连排长通通收进党校学习培养,准备派阿富汗当差,再调听话的副连副排代理正职。咱部队上,老母猪是不太够,还怕缺两条腿的人?”
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🙂【原创】《货币之锚》第六章:竞争为纲(一)
🙂美国的第三个党 17 本嘉明 字7122 2013-10-16 10:43:01
🙂提议很好,但世界规则是由强者制定的 1 红黑客 字344 2013-10-17 11:59:59
🙂新华社没出息,学普金的样,又不会选择时机 bjinjin 字46 2013-10-17 03:32:28
🙂时机不重要,重要的是实力。 1 曾自洲 字0 2013-10-17 04:24:34
🙂本大够客气的。 曾自洲 字104 2010-08-07 05:19:11