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主题:【原创】移动互联网经济笔记 -- 邓侃

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家园 我觉得你的分析极端了点

很多时候不是简单的A赚了,B必须赔了的关系。

即便欧美企业赔了,也未必说明中国企业赚了
这就是你想当然了,过去进入欧美的渠道完全被欧美企业掌握,中间每转手一次都要被剥一层皮,阿里巴巴减少了中间转手的次数,让欧美的小零售能和中国的小生产商接上头,这是何等的重要。 不然沃尔玛,家乐福就可以凭借自己的优势更快速的把中小零售商清洗掉,中国制造要面对的对手更可怕。

比如你说的淘宝赚了,王府井赔了,说的没错,但是你忽略了一点,那就是消费者赚了,社会也赚了,商业效率提高了。 把那些原来修建mall的土地节省下来了,把繁杂的中间物流中的能量消耗省下来了。

你说小物流赚了,中国邮政赔了? 有数据支持么? 在我看来淘宝分明是把物流,快递的蛋糕做大了,中国邮政的绝对营业额肯定提高了,只不过没有过去那么垄断了。 我觉得培养起一大批民营物流太好了,中国邮政过去就是大爷,你去用几次就知道了,现在我有选择了。 你又忽略了大赚的一个群体,就是广大消费者。

老马拉开架势,公开挑战银行。
这更是你异想天开,马云的目标是那些银行看不上的小小企业,谈何挑战,纯粹就是挑银行的残羹吃。

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