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主题:【原创】今天我们如何培养博士生?(上) -- 穿越

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家园 得了个宝,商量一下下

老板怎末管学生,可是个大问题。从俺自身来说,老板管得极松,恨不得不知道你再做什莫。因为他做了大领导,行政事务太多,没空理学生们。实验室的人几乎自生自灭。俺在国内已经在科研界摸打了6年,所以自己想项目,动手开天地。一个美国师兄很聪明,也给自己找到了题目。一个师妹和师姐就残了,毕业时一篇文章没有,好难堪呀。看来管得太松不行。

博士后是个台湾老板。在俺同领域,发了不少文章,每日笑眯眯的,看起来人很好。最重要的是他的实验室有两个模型,对俺的药物研发很重要。俺自个在毕业前一年就定下要去哪儿。这真是自作孽,不可活。这个老板实际是个催命鬼,这两年把兄弟给痛苦的。从一个什么都不管的地方到一个天天催命的地方,天堂到地狱。

总结,以后绝对不崔俺的学生和博士后。现在实验室只有一个博士后和一个学生。俺经常对他们讲,做科学是个痛苦的事,咱们一定要高兴起来,否则苦上加苦,日子没法过了。

俺觉得,老板的思路第一重要,没有好想法,累死人也不会有好结果。

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