西西河

主题:【原创】茗谈(四) -- 本嘉明

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家园 【原创】茗谈(四)

拜读了达雅君<西西河LITTLES三原则>以及跟帖,虽不至于一声叹息,倒也要苦笑了。

谀词过甚了。

把铁手比作“斯特凡大公”或神,小本在6月11日出的《数字危机(四)》里面就有了,算是“劝进”比较早的一批从龙之臣(当然,小本那时笑里藏刀,夹带私货)。到了达雅君这6/16的帖子,力度和声势又大了很多,俨然民意浩荡,黄袍加身。而铁手呢,如魏公临江,横槊赋诗气概。于是奉天承运,将将呼之欲出了。

大家都拥去擦鞋,小本不得不唱唱反调。不然其他坛子窃笑:所谓领袖豪杰,不过如此而已。我们身在21世纪,不复惭愧?

我这样说,必定得罪人的,不过反正半退休,老了,无所谓了:

西西河固然是铁手的,也是大家的!

铁手的努力,是花钱搭出一个数字骨架,又用他的博大胸怀,号召山东豪杰如萨大之流,如影从之。而我们所有在河的(你也不妨说是“在教的”)河友,齐心协力,在上面贴肉贴皮,最后还要贴一层金箔,才有今日的无锡大佛,煌然气象。铁手下了大本钱,真金白银,当然是图回报的;我们下的小本钱,博文的知识产权,也是图回报的,不过并不是等铁手发一张股票期权证书。

我们图的回报,是作为中文知识分子对中华文化传承应尽的义务。我们知道自己尽了义务了,就满足了。

我们的义务尽在了西西河,心血在西西河,所以我们不愿意看到西西河衰落。

把铁手捧上西西河的神坛,西西河就必定衰落。

曹操可是在赤壁赋的诗啊。

简单说,西西河不是BP那样的老式企业,而是GOOGLE那样的新时代企业。铁手在其中的股权,应该是49%,而其余的51%,分散在成千上万的河友手中。

我们是有权的,只不过真心推戴铁手,愿意把51%的管理权让渡给铁手------他管得来,我们七嘴八舌,不行。

同样的,如果我们要回自己的那51%管理权,也是理直气壮的。

我们不要求一个“民有”的状态,就所有权而言,在法律上,这不可能。但我们有权要求一个“民治,民享”的心灵社会。

犹太民族能存续到今天,不是靠血缘,而是顽强地保持自己的心灵社会,任何异族统治者都无可奈何。一个人的心灵,是跟着你自己走的,别人可以收买,迷惑你一时,不可能控制你永远。

我希望铁手,拿出一部分管理权限(也不用到51%),来让渡给“西河民办法院”。每一个西河人,希望当法官的,进修自己去“考”法官;希望当陪审员的,积极报名待选;有口恶气出不来的,攒通宝去“秋菊打官司”;心里有愧的,赶紧去邻居那里“补锅”。这样大家累是累点,但天下没有免费的午餐,你不想作仆人,拜托把主人的活都干掉。

小本跟大煮没有交情,跟LITTLES几乎只有过结,但看见别人被禁言,被“东厂”,心有戚戚。你想这种事情发生在你身上吗?

再听一遍《国际歌》吧,在现实世界里,我们每个人,包括铁手,或多或少,是个奴隶。但在心灵的居所,我们有权当个自由人------当然也不祸害别人。

我不是把西西河想得太理想化。按现实的说,人澳大利亚的科学大拿说了,100年内,智人(就是人类)必亡,已经木得救了。那我们就不生活了?不上进了?等死了?

我要寻求更好的生活,改善自己的人生,就当然可以对西西河有更高的要求。如果葡伏地下,山呼万岁,要求都不好意思提,你自己还能进步个屁?

达雅:西西河littles三原则

本嘉明:【原创】茗谈(三)

关键词(Tags): #茗-4通宝推:云淡风轻,

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