主题：【原创】移动互联网经济笔记 -- 邓侃
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懒得写了，随便抄点什么。
施乐创办的技术研究中心，几乎创造出了涵盖当今计算机科技整个范围的基础技术，却没有一项为施乐所用
如果你是一名计算机技术研究人员，20世纪70年代的PARC也许是你最合适的去处。
虽然施乐创办PARC的目的是为了给公司的未来发展打下基础，但由于复印机创造的利润滚滚而来，在提供了充足的经费之后，施乐并没有要求PARC马上就为公司研究出可以盈利的产品，对PARC，施乐并不提出具体的研究任务。科学家们可以自己选择感兴趣的研究课题。而且，由于PARC在硅谷，而施乐总部远在大陆另一头的东海岸，所以，公司对P ARC的日常管理很少干预，科学家们享有令人羡慕的自由空间。
PARC的失败是因为施乐在技术应用方面犯了错误。而技术的市场应用只有依靠自由竞争体制才能解决。实际上，正是因为存在外部的自由竞争市场，即使施乐没有抓住机会，也不能妨碍这些技术被其他人所用，仍然发挥了应有的作用。可见，不仅在科研的过程中需要给予技术人员以充分的自由，在接下来的技术应用环节，也不能离开自由的外部环境。
那么，国有科研体制有没有可能效仿PARC，也达到同样的技术成功呢？我认为几乎没有可能。无论是在什么样的政治体制中，政府的投资都要产生看得见的效果，否则很难避免被人中饱私囊。而这种所谓看得见的效果，实际中必然会变成对科研人员的自由探索形成巨大束缚。
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🙂在互联网的那些事上看到这篇 1 斩鞍 字46 2010-06-04 16:42:37
🙂苹果的HTML5来了 1 肯定没有被注册 字101 2010-06-04 12:12:13
🙂瞎扯计算机技术发展 6 海点 字1403 2010-06-03 23:02:28
🙂PARC本来就是施乐公司的一个研究中心。
🙂PARC是伟大的，我们只能把它看做一种神话 1 海点 字114 2010-06-04 12:00:23
🙂重复贴删除 海点 字0 2010-06-03 23:02:21
🙂移动互联网不等于apple 14 益者三友 字849 2010-06-02 19:39:16
🙂我觉得移动网本身也必然同质化 3 斩鞍 字570 2010-06-04 17:06:37