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主题:【整理】管理科学简单概念介绍1 -- wqnsihs

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家园 我现在就在某大型制造业

不过不小心转成做财务系统了,自我感觉这个专业确实需要学习和实践太多了,没有好的学习能力,没有好的实践机会,大多数人都只能没落了。

我自认为学习能力和实践的机会都还是不错的,大学时学校就是机械类课程奇多,连CAD都学了,跟着老师做了机械行业的调研;毕业前去物流企业实习,毕业后就通过做ERP软件了解了企业流程,总算是能够入了门。同时也感觉到运筹学在企业实际运营中的作用及我国企业中的缺失。你所说的大型企业,在我接触的电子及工程机械行业中企业没有用到的,连基本的MRP闭环实现都不多或者说不顺利,更别说MPS了,一是基础确实太差,现在这家确实是把5S和PDCA循环用起来,再加一点简单的六西格玛就已经在国企中成为标杆了;二是行业发展实在太快,我所接触过的企业,好一点的基本都是每年30%以上的速度发展,100%也不稀奇,管理及人才都滞后于发展速度,很多预测都不及变化快;三是国家政策的的不稳定,企业研究政策比研究市场重要,08年的萧条到09、10年的井喷式增长让绝大部分的工程机械企业都措手不及。

所以,我个人认为这门学科在中国的发展至少还得10年时间才能受重视,等待企业高层的换血及国家政策、市场环境的稳定。

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