主题：【原创】我在西西河的收获 -- wqnsihs
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，根据瓶颈找到关键路线，我全力以赴跟踪关键路线执行进度和质量，其他非重点问题定期巡视，并有人监控异常，出现异常我才会介入。就像机长只对起飞和着陆要介入一样，其他巡航路段副驾驶负责，有异常才干预。所以一般需要关注的重点问题不过3/5个而已。整体把握，重点控制，细节清楚，过程监督。这就是我的工作模式。精耕细作，低成本扩张就是这个模式的目标。
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压缩 3 层
🙂其实如果能够软件化，减少很多培训时间和成本 wqnsihs 字0 2010-05-05 06:52:24
🙂最近几年管理过程建模的系统软件发展很快的 五行山下 字0 2010-05-05 07:49:54
🙂想起木谷实九段门下两个以形势判断见长的 1 燕庐敕 字357 2010-05-04 20:32:05
🙂我抓住重点的方法是先把整体概貌弄清楚，然后找到瓶颈
🙂请教，这种思维方式有什么锻炼的好方法吗？ stam69 字70 2010-05-04 20:24:55
🙂我就是画图，一层层的画下来，没什么特别训练的方法，主要 7 wqnsihs 字264 2010-05-04 20:28:53
🙂这个草图 无所事事 字50 2010-05-05 10:44:40
🙂实际上每个人思维方式都是有模型的，实际模型就是比喻 4 wqnsihs 字232 2010-05-05 19:12:18