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主题:对于江青玻璃蜗牛事件控词的质疑。。。。。 -- 年青是福

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家园 也就是个话语权的问题,

恶果是当权者自己酿成,而他却只知一味地指责工人。

80年代末,我已经工作了,在车间实习,听了很多工人讲的如何磨洋工的事例,他们是当笑话讲的。但是他们的磨洋工并不是偷懒,更多的是对当时现实不公的一种消极的反抗。

讲一个事例:

我实习的一个车间,车间主任是厂长的亲信,从另一个厂调来,没有能力,对生产一窍不通,工人就经常作弄他。有个车工,上班以后,就把车床开着,空转,自己坐在旁边喝茶,抽烟,看报纸,过一个多小时才磨磨蹭蹭地去干活。有一回让这个主任给逮着了,问他为什么不干活,在看报纸,他很诚恳地说:主任,这个车床要预热的,就好像摩托车一样,刚启动时要预热一下,不然电机会坏............

类似这样的工人讲歪理的事例很多,车间主任每回都给教育一通,给整的没一点脾气。这个车间于是就经常完不成任务,尽管那时候已经实行指标考核,工人的收入跟任务指标挂钩。

后来厂长没法,只能把原来被排挤的老主任再请回来,可老主任已经心冷了,不愿意干了,新主任只能继续顶着。后来他学乖了,把小金库里的钱拿出一部分,把几个骨干笼络好,时不时地塞点小钱,这才让车间的生产任务能完成个7788。而这个主任是一点威信也没有,我经常见到工人指着他鼻子训他,而他只能嬉皮笑脸地糊弄过去。

如果要这个新主任来说工人,他肯定会说工人

“1/3的人干活,1/3的看热闹,1/3的捣乱”,

可老主任会这么说吗?显然不会,因为他当主任的时候工人不这样。

你说的纺织厂的事例,确实是这样的,因为纺织厂是实行的四班三运转,四个班连轴转,机器不停,所以工人上厕所都是跑着去的,哪个工人生病了,车间主任就得顶上。

纺织工人在70年代,甚至80年代初期,都是好工作,收入高,社会评价也高,是多劳多得的典型。但是从80年代中期开始,随着投机取巧、分配不公的社会风气的蔓延,纺织厂的招工开始困难了,我们这里的纺织厂要到苏北农村去才招的到工人。

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