主题：我心目中的精益生产（一） -- 肥仔

您说的对，约定俗成的精益生产通常只是指TPS，不过还有六西格玛。不知道您说的过程控制是指SPC么？如果是的话，源于SPC的六西格玛还真就被广泛当成是精益生产工具。

我给的这个定义的确是一个很宽的定义，甚至太宽了点。之所以这样定义，是因为看到不少企业并没有真正做好生产管理的基本功，然后已经开始使用这些约定俗成的“精益”工具。我觉得这并不是一条使生产管理“精益化”的正确道路，这些工具的作用也不能真正发挥出来。这样的弯路自己也参加走过。在反思中，我渐渐觉得优秀的生产管理是一个有机体，各个部分是相辅相成的。所以在阐述自己观点的时候，我觉得最好还是把所有实践过的有改善效果的生产管理工具一锅炖了，并将之称之为“我心目中的精益生产”。

总之，精益生产也好，其他管理技术也好，关键是象您说的要看好不好用。所谓好用，我想一是指能够被大家用起来，容易上手。二是能够给企业带来效益。

能够得到指正，十分荣幸。这也是我写本文的目的。

边想边写。