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主题:【学习帖】如何提高自己各种(非专业)技能 -- meokey

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家园 wxmang总《权力的真相》讨论小结

《权力的真相》讨论小结

权力要想产生最大效益,我认为个人基础包括以下几点:

1、个人魅力

2、前瞻性

3、洞察力

4、决断力

5、控制力

而我认为领导就是要带领大家从现在的地方去希望去的地方。

领导就是把一盘散沙凝聚在一起,成为可以打击的石头,并向一个确定方向打击,完成预定目标。

领导就是根据任务目标,动员大家围绕这个目标而尽职尽责,人尽其力,人尽其才,人尽其责。

领导的金刚钻是做人的艺术而不是做事情的技术,主要还是靠个人的品质和个性。

但是领导还是有一些基本原则。

例如首先领导得会授权,监督和激励。

其次是会在各种状况下与各种人员沟通,控制冲突,并能够培训大家完成任务所需要的技能。

第三领导必须能够正确而果断的选择目标,并把目标分解到每个岗位,并让大家知道自己要干什么。

第四,也是最重要的就是凝聚人心,激励士气,让大家有完成任务的积极性,勇气和责任感。

企业运营系统的成熟程度,主要是看企业是否依赖流程本能运营,是否除意外外不需要流程外干预。

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