主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

闹矛盾是常态，能和谐是例外。

归根结底创业者和职业经理人是截然不同的两种人。 创业者有热情，不满现状，爱冒险(risk seeking)。他们追求的常常是小概率事件。在多数人看来好创业者是属于极度乐观或偏执狂一类的。 没有这个性，创业者不可能承受的住创业中风风雨雨，濒临死亡的压力。职业经理人追求的是在某一阶段的利益最大化。他们需要有冷静的头脑(risk netral or risk averse)，健全的制度，理性的决策。 创业者和职业经理人的个性本质上是矛盾的。

能融合或传接这两种个性的企业大概是万里有一。能把这两个性融于一身的人更是罕见。除了比尔。盖茨一时还想不起第二个。 忙总您说的老大和老二的事跟美国苹果公司有点象。当年乔布斯创立苹果。公司成长迅猛，乔布斯自己觉得不是块管理的料，公司运转一团糟，就把可口可乐的副总裁挖过来当老二。老二立足后看不惯乔布斯独裁，偏执，无张法。搞了董事会政变，挤走了乔布斯。 此后苹果在职业经理人下顺溜没两天，就每况日下，拿不出撼世产品。 到1996年请回乔布斯时苹果已是死亡边缘了。 乔布斯二进宫自己改变了许多， 能比较好的与职业经理人合作，与现在的COO组成黄金搭档。现在的苹果算是融合这两种个性的一个特例了。