主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

我在联想干过，虽然比孙宏斌事件晚很多，但酒桌上听老人谈过。很多老人都认为孙没什么大错，更谈不上犯罪，而且孙从出发点上是想把事情做好的，只不过锋芒太露而已。据老人讲，当然孙没有达到威胁柳的程度，是柳先动手的，而且手段太辣了。还有，对待倪光南的事情上，柳做得也过了，算是在上市前扫地出门了，大笔的股票收入就没了。给企业留下的后遗症就是从此没了一个首席科学家或总工的职位了，联想从技术主导型企业（当时靠汉口，也有大量研发进行中）走向了贸工技道路，从此注定联想再也不可能走什么技术领先道路了。

我在的时候（算是中层吧，和柳隔了好几层呢），几次开会和视察时和柳接触过，感觉倒是慈祥长者的样子，口才很好，思路也很清晰，比元庆强多了。一点感觉，毕竟相差太远，也没机会接触。

后来柳对哪些老人（比元庆高一辈的）还是比较照顾的，都带到联想控股去了，有些被元庆排挤的下一辈的也都给安置了。

个人感觉倪的事件对联想的改变是决定性的，方向性的。孙的事件我体会不多，但对文化影响很大，后来的中高层都非常讲政治，派系林立啊