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主题:【原创】为丰田带来灾难的成本控制专家 – 渡边昭捷 -- 萨苏

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家园 日本制造业在生产过程中还是相当成熟的,

质量控制很好。软肋在于设计环节和问题处理环节。所以,渡边如果是替罪羊的话,也就是他的前任奥田的替罪羊而已。他们都是属于奥田派的。做JIT的话,似乎丰田是最早的,不过,现在个大公司都在做,沃尔马的物流就是JIT。真正导致问题发生的一是设计环节过度压低成本,导致原设计被随意更改后并未通过各种测试,因为时间和成本上不允许;二是出现问题后,害怕承担责任,消极回避责任,背后做小动作,当然,其根源在于设计缺陷和问题管理不被重视,不闹大的话,上层根本不知道问题的严重性,这也是官僚习气和外行指导内行的必然结果。

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