主题：我的工业项目管理 -- 闲挂
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的经验，今天这些大腕，当年都是钱学森、钱三强面前的小学生。我也是这样看，培训人才是仅次于完成项目本身的任务。我经常干的事情就是对具体任务的成败得失进行剖析，现场培训；也进行系统的专业培训。但是很糟糕的事情是，培训完成后，大多数人都要跳槽，当然他们有更好的机会我也支持，甚至帮忙写推荐信。但是对企业还是有所损失。只是强扭的瓜不甜，硬留下来会恨你一辈子。有的人在外面晃悠一圈，又回来了。知道天下乌鸦一般黑后，干活更积极，更沉稳了，也是好事情。
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🙂学粘网捕鱼关键是学下网 1 wfan 字157 2010-02-22 06:24:51
🙂我的说法是光是坐在副驾驶位置上是永远学不会开车的 wqnsihs 字86 2010-02-22 06:31:57
🙂其实想讨论了是在项目中如何提高大家的参与性， 2 西电鲁丁 字551 2010-02-21 18:41:01
🙂是的，做完一个项目带出一批人，这是我们两弹一星项目
🙂让我想起了海归 葡萄粉 字58 2010-02-25 17:21:56
🙂培训新人也是企业应尽的社会义务 老驴 字240 2010-02-22 00:21:28
🙂我也是这样看的，要走的欢送，要来的欢迎。在一天 3 wqnsihs 字114 2010-02-22 01:38:38
🙂这样的人才培养和储备是个巨大规模杀伤性武器 何恤之 字28 2010-02-22 04:52:37