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主题:【原创】2010年铁路局春运工作会议精神摘要及个人解读 -- 忘情

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家园 确实困难重重

铁路改革的积重难返,不是靠把路局改成公司就能解决的。一个最明显的例子就是铁通,在市场上摸爬滚打了几年,最后从一个还比较优良的通信企业变成了负债累累,人才流失。铁路分生出的企业大多有这样的特点:缺少有现代企业管理经验的管理层干部,绝大多数还沉醉于计划经济时代的管理模式,即使建立了现代企业制度,在不懂经营管理者领导下,也只能得其皮毛,而不能真正领会。

铁路改革的迟缓,造成了这样一种局面:当我们走到改革的深水区时,才发现我们还不会游泳。

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