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主题:【原创】六扇门那些事儿 -- 史老柒

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家园 花。城管做的过分的俺也见过不少,城管工作一定要人性化

而人性化工作就一定要贴近群众,创新工作方式、拓展工作范围,树立新的价值定位。

贴近群众,就是要了解小贩背后的故事,这样才知道哪些是真困难,哪些只是想多赚一点,哪些是老实经营,哪些是投机取巧。

要了解背后故事,就是要重新强调群众路线,从开单罚款抽成走开,要多干不少事,工作范围拓展了。另外,在人口流动程度大的大背景下,有具体的工作问题挑战,需要创新办法具体克服。

要做到上面的,一是上级主管要明确工作方式和内容的改变,在制度上允许、鼓励改变,并根据改变涉及的工作量的变动,进行人员、任务、经费、设备的调整。单靠城管下级的改变是不容易持续的;二是社会总体显性价值取向要有明显的调整。因为,做仔细的工作,工作量加大是不可避免的,而平凡工作要大富大贵也是不可能的,所以要维持就需要显性价值取向改进创造氛围。而基础是教平均收入水平、教平等的社会地位。

说到小贩,俺有点私心。就是俺喜欢不少沿街挑担的小吃。有些虽然大店也有,但味道总没有挑担来的正宗。比如,豆花。俺就总觉得挑担来的好,加一点咸,加一点辣,一元或五角。现在大店很多不愿意做咸豆花,因为挑担的价格低,他也不好意思抬太高,于是很多都没有,但是搞了很多花样,比如加红豆、加这个加那个,这些是小贩没有的,于是,价格很容易就高上去了。此谓:差异化经营。呵呵。

为此俺想出了一个东东,就是“分级食品卫生标识制度”。有正规工厂的级别,也有小贩的级别。并且,小贩的级别不是根据什么检验来确定,而是根据其长期结果来确定。比如:有“群众信得过级”(大家常吃,没什么问题);有“新来咋到级”;而且明示:所有小贩级别的标识,就意味着"风险自负"。嘴馋的,愿意冒点风险的就吃;小心谨慎的,就远离。当然,这个东东搞嘛多件事,出了问题有难免被牵连,所以都不愿动。所以,需要嘴馋者推动,需要对基层生存方式的认同。

哎。。 又歪楼了。。。 打住。继续做忠实读者,看兄台说故事。

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