主题：【讨论】两个重要消息 -- wqnsihs

小老板该想的问题是，

1. 投资这么大，的到的利润是多少？风险是多少?

2. 这个项目是研发，还是生产？忙总的小老板始终木搞清楚这个问题。烧了那么多钱，基本问题都木搞清楚。

3. 那些人是能干的?那些是平庸的？有多少人在欺骗你. 发现技术报告隐瞒情况的不管多能干也要坚决踢出去。

4. 劳资双方本来就是对立的。你无须为这个矛盾的存在而内疚。

5. 钱烧光了，产品出八来，是小老板一个人负责。你被讨债的人追杀的时候，他们木有义务帮你。

6. 不要让某人绑架了整个企业。坚决消除个人技能完全影响整个梯队的现象，怎么实现自己琢磨。(提示：写技术报告。连大慈善家NIH都要求拿到钱的主到一定期限要写阶段报告。写的不好的就木有资助了。）

7. 压力高未必都是坏事，尤其是投入大而一无所获的时候。总比一无所获的时候大家还喜喜哈哈强。

8. 你雇佣的人到你这里来能得到实际的好处。

9. 现实发生的情形是该老板根本木有控制住他雇佣的人。

10.效率在这种情况下是个奢侈品。他们都无所作为还谈什么效率。

11. 你办厂不是做慈善事业。

12.也不是为世界的文明进步和科研做贡献。你烧钱不是为了证明一个方法行不通，而是找出一个能带来利润的方法。

13.比饵盖瓷给微软定的十八个月的破产期限就是给众人头上挂一把刀的。