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主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

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家园 你这个情况需要具体分析,很难给出简单答案。这种情况

我碰到过。我到一些新接管的企业,一开始都是这样。但是一般只需要一个月就会完全缓解。

我想一是以诚待人,让大家信任你,相信你的能力和人品会使企业变得更好;

二是做事公平,行为公正,利益公开,争取绝大多数群众的人心(毛主席说过:什么是搞政治,就是把你的人搞得多多的,他的人搞得少少的)这时你自然就有若干千里眼和顺风耳了;

三是霹雳手段,菩萨心肠,该出手手时不能手软,鱼死网破在所不惜。但是当把对方干趴下后,不要赶尽杀绝,给他留条生路。山高水长,不知什么时候又会碰面。

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