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主题:【原创】中国枪械的三个问题 -- 晨枫

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家园 也说军代表制度的难处

原先我们领导单位是某类军品的主要生产商,99年炸馆以后也是火得不行。那军代表驻在单位已经是很多年了,两个女儿先后都进了该单位,有个女儿和我领导还是同事。

该类军品的性质,都是为阅兵式里面排后面的大家伙服务的,国外禁运,论“个”生产的,其质量、可靠性多少都有点问题。军方是否接受,就看军代表怎么衡量。他两个女儿都在这个单位,你说他是站在军方的立场严格监督,还是站在家庭的立场尽量放一马?

当然,军代表也不是万能的,后面都有组织,不可能一手遮天。但是他起的作用还是挺大的,其“倾向性意见”很多时候也很管用。有问题没关系,关键还在于“沟通”。

军代表应该轮岗,两三年一轮,免得和地方有粘连,铁面无私,这个最好。但是,复杂的系统,至少要三四年才能熟悉,上手以后马上就调走,好像也说不过去。另外,军代表也是人,也有家庭问题要解决,儿女要就业,像东方红卫士说到维和人员的苦处,人人都有难念的经。近水楼台先得月,好像也说得过去。

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