主题：解读国资委新政策——央企实施经济增加值考核 -- 土拨鼠yuanap

今年央企搞了一个降本增效，执行方案简直就是狗血。要求每个礼拜都要拿出降本增效的新措施，并在execl表格中填写各项降本增效的方案和节约的成本费用。此方案有如下几个问题

1、由于企业会计分期基本都是以一个月为期间，所以说一个措施想在一个礼拜就计算出节约的成本费用基本是不可行的。

2、企业的预算如果做的好的话，还可以考核各项措施是否有效，预算做的就是狗屎一样，怎么来考核？

3、降本增效要有一个前提就是不能影响正常的生产经营，自上而下统一制定政策执行，结果各部门各唱各的戏，一来分散力量，二来互相扯皮，没有统一的规划和安排，时间久了大家都黔驴技穷了。

缘于以上几点，搞的企业是乌烟瘴气，有的部门想出了一个措施，就是把用来出公司周报的纸从A3换成了A4,结果字小的像蚂蚁一样。就这样的方案也上报公司汇总，由于是各部门自行填写节约的成本费用，于是都是牛皮吹破天，有多大吹多大，反正预算做的也是狗屎一堆，差点回到了大跃进时期。