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主题:【原创】美国海军军官的升迁 -- 晨枫

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家园 今天没事,多说几句

陆军的等级观念要比海军重很多。陆军一个连长或者营长就是个说一不二的暴君,海军一个舰长到经常像是同甘共苦的兄弟。这个东西跟部队传统和现实环境都有很大关系。一个北海的舰长说过,一条船一二百号兄弟,就那么大点地方,茫茫大海里同生共死,哪有那么多谱好摆的。海军高级士官多,有时候见到高级军官连礼都不敬的。但这个情况在东海舰队又不一样,东海的兵要‘规矩’的多,也不知道咋回事。

陆军是我军无可争议的老大哥,现在留下来的部队都是百战之师,过去的革命战争时期,情况复杂,在由小到大,由弱到强的过程中,陆军各级主官不树立绝对的权威肯定是镇不住的。但陆军各兵种也不一样,步兵等级观念最严重,炮兵次之,装甲兵较轻。

我军其实这么多年来,一直是拿美军作为学习对象的。包括军官轮转,进修制度这些。这些年改进也很大,比如进修制度,已经成为军官晋升的硬标准,我军现在大批中高级军官都有2-3次以上进修经历或者留学经历,简单点说,就是‘不上学就不能提’,这是硬道道。军官轮转现在也很频繁,比如军兵种交叉代职,军区总部机关与基层作战部队交叉代职,这些都搞了快10年了,很不稀罕了现在。具体例子晨大可以去看看总装常部长的简历。

但是,我国毕竟还是有特殊国情的,这个东西也不知道该怎么说。比如有的军官,出身好有背景,那天天都是上蹿下跳的,一会去总部了,一会又下基层了,哪进步快去哪,哪有位置去哪,哪实惠多去哪,哪不累去哪。在GJ,机关干部和基层干部的辛苦程度不可同日而语,很多人都吃不了这个苦,当个连长都得战战兢兢,如履薄冰,有的连长一年下来都睡不了一个安稳觉,就怕上面有事,下面出事,机关谁管你啊。很多人在基层干几天就是来捞个资历。从基层到总部吧,这个东西谈何容易啊。我就举个最简单的例子吧,按说一般调入北京,家属工作要安排吧,孩子户口要安排吧,光这两条都是非常现实的问题啊。在国内,一个北京户口,就可以改变孩子的一生啊,不管是高考还是工作。所以说这个东西硬要跟美国标准比,不太现实。

再一个就是论资排辈的问题,我军现在军官晋升主要标准还是靠资历。熬资历这个东西虽然有缺陷,但相对还算公平。要是敢像美国那样来,我国本来就是人情社会,那就乱套了。举个例子吧,一个师下面两个副师长,任职都三四年了,也都是基层一步步干起来的,突然有一天总部又塞下来个副师长。一年过后,老师长提了,结果总部下来那个副师长接任。这种情况,你让另外两个人怎么服气?我见过这种情况,这种人屁都不会,部队上下从官到兵骂声滔天,这种人谁服?

履历表看着挺漂亮,各级工作经验都有,其实这一点用都没有,知道怎么开展工作吗?知道怎么带兵吗?知道怎么组织现场会吗?知道怎么开党委会吗(很多人参加工作二十多年了都搞不清)?知道怎么铁路输送吗?知道怎么组织摩托化机动吗?知道一个好连长的标准是什么吗?知道一只部队到底有多少司机可以放心拉出去机动吗?知道哪个干部的专长是什么吗?知道怎么处理突发事件吗?知道什么事让谁去处理最合适吗?知道怎么在一摞要报销的票里一眼看出来哪些是公家花的,哪些是个人花的吗?同一件事,有的人说好,有的人说坏,知道怎么区别真话与谎话吗?即使知道,知道怎么处理吗?知道怎么在用干部的时候,即尊重长官意志,又坚持原则吗?在外演习,知道怎么应对各种恶劣气候吗(这个东西书上写的基本没用)?知道部队在外哪些事最犯忌讳,一做必出事吗(这个东西书上压根没写)?知道什么样的路坦克能走,什么样的路不能走吗(这个东西照书上推你就等着坦克掉沟里吧)?还有,我军现在装备更新这么快,知道该怎么指导部队快速高效熟悉新装备,形成战斗力吗?带部队有过一夜白头的经历吗?如果上面这些不知道,在我国很难说是一个合格的长官,不扎扎实实在基层干20年,这些根本学不到。三天打鱼两天晒网,根本不成事。我军毕竟还没像美军那样实现彻底的科学化管理,我估计永远也实现不了,只要我们还是中华民族。但这不代表我军没有有能力,有经验,有思想,有理想,有水平,有原则的军官。

土共和土鳖军能有今天,讲究的就是一个土字。这个土就是摸爬滚打,百炼成钢。到现在为止,我最喜欢看的一部军旅电影就是‘弹道无痕’,那讲的就是一个百炼成钢的故事。现在有的喜欢鼓吹下大棋,我是很不以为然的,土共有今天,我觉得真的不是靠几个最高层在那下大棋,靠的是辛勤耕作的农民,血汗工厂里的工人,建筑工地上喝白水面条的民工,大多数为党为民的基层干部,当然还有摸爬滚打风餐露宿的土鳖军官兵。看着现在有些领导人或者所谓储备干部的履历表,我觉得很多都是很不靠谱的。有的二十多岁就身居高位,准备当太子太孙了,就不说多大功劳成绩,能做过什么具体工作?再说极端点,具体到个别例子,真正干过一天具体工作吗?指望履历漂亮,提的快就有威信?呵呵,会被人下面的人忽悠死,欺负死的。

总而言之,美军有很多好的人事制度与管理方法,就像晨大提到的,都应该认真学习。同时由于我国社会的特殊性与复杂性,也应该坚持我军的光荣传统。这些年与国外交流日益频繁,很多东西都有过比较,包括美军,他们其实有时候军官素质还真的不一定就比土鳖军强。比如说那个美军82师的师长,他对部队的掌控能力,还真就不一定比土鳖军有的师长强,当然也不一定弱。指挥与管理是门艺术,我就知道一个土鳖军王牌部队的主官,松的时候他可以把所有的管理指挥权都下放,充分发挥部属的主观能动性,紧的时候他可以亲自点一个士官的名去修理一台坦克,万人千车机动的时候,可以完成对某几台车节奏的控制,让整个部队全速安全推进。这个东西,需要厚积。

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