主题：【原创】“风声”惊聩之下的华谊兄弟与冯小刚 -- 秋原

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“风声”惊聩之下的华谊兄弟和冯小刚

07、二零零四，华谊“元年”

2008年，中国大陆电影票房突破43亿元人民币。从08年开春到09年贺岁档的大致十二个月内（08.03~09.02），亿元大片超过了十二部，其中还包括三部超过三亿元的“巨”片。09年暑期档上映的《变形金刚II》票房突破四亿元人民币，刷新了《泰坦尼克号》保持十一年之久的票房记录。

从07年的下半年起，中国电影市场开始出现“井喷”的迹象了。08年，内地票房首次跻身于全球十大电影市场，如果考虑到进口电影以好莱坞商业大片为主、以及美元相对人民币持续贬值这两个现实因素，那么中国电影业在最近两年里表现出来的这种积极热烈的变革，对外界产生的影响还要更显著。

君不见，中影集团董事长韩三平在今年一月荣登“2008CCTV中国经济年度十大人物”，成为该项评选获奖名单中唯一一个文化界人士，也是这么多年来，难得能在财经类权威评选中得到肯定的娱乐界人士了。

“喜讯传来乐开怀！”受到鼓舞的即不仅仅是韩老大自己，也不仅仅是电影同行，当然还有那些一贯不吝词藻甚至滥饰词藻的媒体了。“振奋”、“繁荣”、“沸腾”、“热潮”、“爆发”……诸如此类激情奔放的形容词汇迎面扑来，挡都挡不住。就在这些一向用语浮夸的报道中，我留意到一个经常出现的词：“元年”。

遗憾的是，我记不住这个词是从哪几家报刊的哪篇文章中看到的了。但是在这里，我向毛主席保证：的确是看到了，而且其报道内容就是关于08年的中国电影市场。

我不得不再说一些让这些媒体感到扫兴的话：你们说错了！08年中国电影取得的业绩，是电影票房自02年起、以超过25%的平均增幅逐年递长的结果；这是一次循序渐进的、有源可究并在预计当中的“井喷”，有喜勿惊，并没有什么解释不清的悬念。

既然说到了“元年”，放在中国电影产业化改革这个大环境下，是2002年；对于华谊兄弟这家公司和冯小刚本人，则是2004年。

华谊兄弟在04年前没有赚钱，但赚足了吆喝，赚足了名声。公司在00~04年的经营活动，就如同1997年之前冯小刚在影视圈的奋斗历程一样，即是一个积累和铺垫的过程，也是获取经验和人缘的成长期。

就在这五年时间内，王忠军极其成功地把冯小刚打造成一块越来越“灿烂”的票房金字招牌；同时也极其成功提升了华谊兄弟在影视界和社会公众当中的知名度。尤其是04年末《天下无贼》上映后收获的票房成绩，已经可以称之为一次“‘严重’超出预想的成功”了，其结果就是完全确立了冯小刚“国内一线导演”的地位，使其在由“张陈冯”构成商业电影导演的第一阵营内“三者有其一”；同时也让华谊兄弟确立了“国内电影制作与发行业三强之一”的地位（另外两家是中影和保利；新画面的经营方式有些特殊，在本文里暂且不谈）。04年年末，王、冯二人分别从漂亮的公司业绩和票房成绩里获取了充溢的自信心。

在这里我不得不用带着几丝敬意和折服的语气去说：自诩为“商人艺术家”的王忠军，其个人在商业领域里表现出来的沉稳和远见，无论在当前急功近利的社会风气之下还是浮躁的娱乐圈里，都实在是太少见、太可贵了。

01年，冯小刚的病症在事前并无征兆，这个“突发事件”不仅对冯本人造成了影响，作为已经把冯紧密捆绑在一起华谊兄弟，其原定的商业规划也必然受到严重干扰。更何况，当时华谊兄弟的实力还远远不如今天。假设冯小刚真有个三长两短，那么今天的华谊兄弟又是什么样子，甚至华谊兄弟能不能稳稳当当地走到今天，都是让人颇为疑虑的问题呢。

万幸的是，命硬的冯小刚捱过了让很多人提心吊胆的2002年，在休养中，他一边关注着党十六大“积极发展文化产业”这一政策的出台，一边仔细地关注着张艺谋的《英雄》。经过一年的补气还神，他又恢复成一个“狗怂”派头十足的北京爷们儿了~

大难不死，必有后福。03和04两年，接连不断的喜迅就跟不要钱的撮堆儿大白菜一样，一筐接一筐地扣到了冯小刚和王忠军的脑瓜顶上：

一、《电影管理条例》自2002年2月1日起施行。这意味着象华谊兄弟这样的民营影视公司可以获得电影独立制作权和发行权，不必再依靠国营电影制片厂了。特别是电影发行许可证这一项，对于影视公司来说具有更重要的意义——都说投资电影的商业风险要大于投资电视剧，这种风险不仅体现在电影高昂的投资成本上，还有一个非常关键的原因，就是电影的营销流程远比电视剧庞杂，尤其是在宣传发行和院线渠道这两方面。宣发工作做的好坏，直接影响到票房成绩的高低。2003年初，华谊兄弟通过追加股权比例的形式控股西影华谊电影发行有限公司，王忠军终于拥有一个相对完整独立的电影产业链了。

二、获得发行许可证仅仅一年之后，华谊兄弟就在2004年成为内地电影发行亚军。冯小刚的《天下无贼》和周星驰的《功夫》在年末贺岁档上映，票房双双过亿。在当年票房破亿的国产电影里，华谊兄弟三者占其二（剩下的三分之一是张艺某导演的《十面埋伏》，于04年暑期上映）。

立竿见影的发行效率，是04年给王忠军带来的第一个惊喜。

三、由陆川执导的电影《可可西里》在第十七届东京国际电影节上荣获“评委会大奖”。这是迄今为止，华谊兄弟在海外电影节上获得的最有影响力的奖项。当冯氏电影在“商业”上大张旗鼓的时候，华谊兄弟终于拥有足够“艺术”的代表作了。

这是04年给王忠军带来的第二个惊喜。

四、大致在04年的这个时节，华谊兄弟和冯小刚签下了一个五年长约，将经典的“双拼”组合捆绑地更加紧密。在今天看来，这是一个“五年拍五部电影”的合约，目前已经进入拍摄尾声的《唐山大地震》是这个合约里的第四部作品。依照合约里明文规定，冯小刚必须完成规定的产量后才能中止履行合同。这里还要特别注意一点：这也并不仅仅是一个只有五年的合约，而是商业条款以五年为一变更阶段的合约，即“终身签约，五年一变”。

这份合约的理论到期时间是2018年，也就是冯小刚整六十岁的时候。所以说，最近传出的关于“英皇以一亿元拉拢冯小刚”的江湖传闻，香港同胞得逞的可能性微乎其微，是一个基本没有可操作性的流言。

“华谊兄弟上市”也是王忠军早在04年就确定下的目标，更是他对冯小刚和公司诸多员工做出的郑重承诺。合约的第一阶段在今年已经到期，从目前的情况来看，王、冯二人圆满出色地完成了他们的“一五计划”（甚至可以说是超额完成）。

这是04年给王忠军带来的第三个惊喜。

五、在一系列利好消息的鼓舞和策动下，更雄厚的资本势力在04年展开了对华谊兄弟的密切关注和热情追捧。精明的艺术家商人怎么可能错过这个扩展实力的大好机会呢，他迅速作出反应，先以溢价购回2000年公司成立时太合集团占有的近一半股份，随即接受港资TOM的入股。后者参股的资本并不比前者退出时拿走的补偿高出多少，但却让王氏兄弟提高了在公司里的股权比例。

作为今天在创业板上市的华谊兄弟影视传媒股份有限公司（A）的前身——华谊兄弟影视文化有限公司，就是04年11月在浙江省东阳市注册成立的。

在这一年年末，华谊兄弟的羽翼骤然丰满起来。这是04年给王忠军带来的第四个惊喜。

六、《天下无贼》票房破亿，无论是冯小刚还是王忠军，这都是一个惊喜。为防止喜气太过旺盛，咱们暂且把已经“五喜临门”的王忠军同志晾在一边凉快一会儿，单说冯导吧：

1997年，冯小刚的首部贺岁电影《甲方乙方》上映后就已然取得超过三千万元人民币的票房成绩，将当年国产片票房“黑马”和“冠军”的头衔双双包揽。从1998年到2003年的六年当中，其电影票房少则两千万元、多则五千万元。从三千万到五千万，这是步步为营的增长；从五千万到突破一个亿，已经是跨越式的增长了。经过六年的努力，冯小刚在04年末完成了自己从量变到质变的转化。

《天下无贼》的票房达到1.2亿元人民币，不仅比上年的《手机》翻了一倍还有余，而且直接把冯小刚带进了“亿元俱乐部”，让他成为即张艺谋之后、内地第二个“亿元票房导演”。除此之外，这其中还有一个非常值得一提的地方：由新画面公司主持投资、张艺谋导演的《英雄》，其制作成本超过亿元，票房达到2.5亿元，因而是一部“高投入+高回报”的商业大片；而冯小刚的《天下无贼》则是一部中等投资的商业电影，其制作成本大致在三千万~四千万元人民币左右。从票房绝对数字上看，《天下无贼》尚且达不到《英雄》的一半；但从票房与成本的回报比率来看，前者无疑更让人感到欣喜。更何况，《天下无贼》里那些可以用“品种繁多”去形容的植入广告给华谊兄弟带来的商业收益，早就让大王总“没事偷着乐”了吧。

即使跳出华谊兄弟这个小圈子，站在中国电影这个大环境下，2004也是一个“小元年”。这一年，国产电影的合计票房首次超过了进口大片；这一年，出现了三部亿元大片，且全部都是国产片或合拍片；这一年，还是中国电影的九十九岁寿诞……

就在03年年末，冯小刚还得到一个非常珍贵的职务：中国电影导演协会副会长，并随后在05年一月的导演协会年度奖暨两岸三地电影导演研讨会活动中担任起“主人翁”和“负责干部”的双料身份。这个没有任何物质回报的头衔带给他一份无与伦比的精神财富：“野路子”出身的冯小刚不仅得到了几乎以“学院派”为主的电影导演协会的认可，还被这个在中国电影界里具有最重要发言权和影响力的群体推举为他们的一个“领导干部”，这是一份极其厚重的殊荣！

因而在这2004年末和次年年初，我在包括电影导演协会奖在内的多个场合上，都能明显地感觉到冯小刚身上那种闲不住的热情和洋溢的诈呼劲。

他实在太振奋了~