主题：【原创】先提几个关于海龟回国发展的想法。 -- 花老乔
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当然，相互了解的人是最好的合作伙伴。尤其是大学的同学。否则需要一定时间的磨合期，人和人的相互信任不是很快可以建立起来的。俗话说：“一谈到钱，人就不亲了”。但是买卖就是买卖，生意人都有着一定的规矩，这是在中国这个规矩很难判断。
什么样子的激励对他们才会有用，对于这个问题一点很关键，那就是相互要有理，这就是国内总谈的大蛋糕和小蛋糕的问题。利益有很多种，比如钱财，官名，名声，地位等，就要看每个人的需要了。这是对于合伙人而言，对于员工而言，那就是钱，发展潜力和位置了。国内用人是很狠的。
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😁等着你了 花老乔 字0 2004-10-08 16:29:55
觉得不能盲目回国发展:一是要谋定而后动,二是要善借于人力,三是要有planB Chieftain 字0 2004-10-09 07:32:43
😜好文。问个泛泛的问题，什么样的国内合作伙伴靠得住，什么样的激励对他们有作用？ 西风陶陶 字0 2004-10-08 02:14:32
国内的合作伙伴的问题比较麻烦，
😉【原创】捅些黑暗面出来:海龟创业会碰上的几团糊 2 四月一日 字3216 2004-10-08 17:38:57
😥国内的人是有些搞事，但再怎么我感觉还是偷也有道， 午夜的星空 字398 2004-10-09 01:22:35
说得很对， 花老乔 字98 2004-10-09 10:48:22
😉说过,是怕海龟忘了或是习惯了欧美的型态 2 四月一日 字644 2004-10-09 02:59:57