主题：【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs
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小小的想法，借忙总的贴与各河友交流。
个人认为生产管理的思路是如何生产合格的、标准化的产品，因此必须从物料、流程、工艺等环节制订不同的标准及模板，务求让生产所涉及的任何环节都可以有模板与标准限定，是制订框条的活儿；
项目管理的思路是创造产品，必须根据项目的时间、目标、预算等框架内，如何调配人员、物资、时间，项目经理在完成画鬼后，要让各子环节约束于大方针，但又要鼓励各子环节在指定范围内的创造，某种程度就是突破框条的活儿。
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🙂与我心有戚戚焉 闲挂 字6 2010-01-15 01:42:42
🙂好体会，学习了 大家都要吃饭 字106 2010-01-14 02:18:32
🙂你说的也有道理，从执行来讲，生产管理，尤其是流程 3 wqnsihs 字318 2010-01-13 23:17:31
🙂【讨论】生产管理与项目管理思路的差别
🙂是啊，类型不同，千差万别 3 隅言 字306 2010-01-14 00:21:00
🙂生产管理像一个人在工作，重在计划实施，项目管理像团队工作 懒龙 字112 2010-01-13 20:35:04
🙂花忙总，非常透彻 松河 字58 2010-01-13 20:27:01
🙂以前在老爸的指点下，有进步，但没有忙总的清晰 1 大家都要吃饭 字256 2010-01-13 19:44:01