主题:【原创】具有中国特色的并购游戏规则----资产划拨 -- wqnsihs
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现在很多纯外销企业都还是涉足内销,14亿的市场谁不眼热,可真正
做起来发现和外销完全是两码事,我们还在实践中,基本我们遇到的问题忙总都总结到了,不得不佩服忙总的做事风范.昂贵的销售费用,物流成本,以及巨大的铺货量和相对漫长的回款期都考验着每一个内销企业的资金实力,到现在为止还基本是以外销养内销,单纯内销必然风险极大.这或许是内销市场有些服装价格畸形的原因.说实话,某些内销品牌,名不见经传,设计能力一般,进入商场,很普通的面料,价格动辄几百,上千,无疑是自杀行为.我相信,一个完全竞争的市场,它是有自我纠正的功能.何况现在大批量杀回国内市场的外销企业.在成本控制上远优于内销企业,这必将是他们强有力的竞争者.
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🙂05年曾经把这个问题问过国内一个老总 3 双虎 字294 2010-01-03 06:07:03
🙂主要是1、3 1 葫芦牛仁 字215 2010-01-03 01:19:05
🙂我感觉还有一个 青石崖下 字114 2010-01-02 06:10:04
🙂回复
🙂一些反例 1 睡午觉的手艺人 字473 2010-01-03 20:49:46
🙂蜂蜜有个啥的质量信任度 方解石 字110 2010-01-05 02:46:46
🙂回复 NAONAO 字415 2010-01-03 22:39:55
🙂瞎出个主意:有没有考虑给商场自有品牌做生产。 投入 字314 2010-01-04 03:08:46