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主题:【讨论】华为先于爱立信交付完整的4G商用系统 -- 明石

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家园 要打败专利封锁其实不难

专利保护在许多人心中好像孙悟空给唐僧画的保护圈,其实不然。专利保护就好像遇水化开来的水墨环,你说没有保护,确实环在那儿,要说有保护,这个保护并不严密。

在业界遇到一些问题的时候,不同的人会采取不同的办法来解决,然后申请专利来保护,这些想法之间必然有一些共通之处,当然也有不一样的地方,就好像不同的专利是一个个水墨环,他们或相邻,或交叉,或重叠。专利审核部门也不可能在审批的时候穷极可能去分析验证,一般就是形式审查和逻辑自洽验证。这就为可能的专利战留下了腾挪的空间。

简单来讲专利战的主要方法有两个: 同心圆法和交叉圆法。同心圆的意思就是在目标专利的各种可能延伸发展方向申请专利。目标专利往往解决了一些问题,而留下或带来一些问题,解决这些问题是使用目标专利时必须得,同心圆专利就是针对这些次要问题。形象地讲,同心圆法就是把目标专利套起来,动弹不得。而许多公司在申请专利的时候往往把一些技巧隐藏起来作为Knowhow,天然地为同心圆法留下生存空间。

交叉圆法就是在目标专利法的周边用不同的思路申请一些其他的创新思路来解决,但一些具体手段可能有交叉。后发专利因为对业界发展方向更加清晰,对一些具体的思路技巧等定义更准确,清晰,先发专利因为对发展方向不明朗,想多覆盖一些范围,在权利要求部分必然模糊化处理。两相比较,后发专利在纠纷中反而更能赢。

对于大型公司来讲,一般交叉圆法是正,同心圆法是奇。这方面中国的华为,中兴,比亚迪做得比较好。一方面华为,中兴申请了大量的专利,进可以攻,退可以守,另一方面强势的运营商也不允许有限的几家供应商互相打烂仗,比如说禁止销售等从而影响自己的经营,大量的是相互妥协。

比亚迪的情况就更刻苦了。记得三洋,索尼在一些关键的时间点曾经发起专利攻击,但比亚迪发起反诉,先后打败了三洋和索尼的进攻。故事发生在美国的德州,没时间追踪详情,想来不外以上几招。

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