主题：【讨论】南方官员腐败的创新意识 -- wqnsihs

陈光健，石启荣在1995年已经到中国国际工程咨询公司分别担任董事长和总经理，到决定三年不建火电时，他们已经退休，对决策影响力已经很弱。向某人提出建议的是当时计委任上的主管能源工交和投资的领导（具体名字就不说了，因为有人还在任上，我还得在他们手下讨生活，不能太猖狂）。

计委官员的飞扬跋扈在北京部委中间是著名的。举一个最近的例子。前一段时间，我们去跟某位领导汇报项目，在计委会议室，PPT刚讲了10页，某领导就很不耐烦说：这些我知道，讲重点。赶快跳过，继续讲了10来页，某领导就很不耐烦的打断了：不用讲了，我都知道，我只讲几点意见，1、2、3、4、的开始讲，我一听就火了，什么狗屁意见，都是我们汇报中已经解决的问题，这家伙根本就一个字未听进去。当时我就想发作，跳起来理论理论，结果我们老大不断用脚在桌子下面踢我，另外一个哥们干脆抓住我的衣服，不让我站起来。

等他讲完，立即把椅子一推，说：今天就这样吧，我还有事情。起立转身就走，老大还得赶紧点头哈腰，摇头摆尾的跟着，不断陪着小心：是，是，是，我们一定回去按您的意见仔细修改补充，非常抱歉，准备不充分，耽误您了。一直送回办公室。

老大然后脸色铁青，一言不发，把我们10几个人带到月坛北小街的七彩云南大吃一顿，算是给我们一点安慰。（不过七彩云南的牛肝菌和干巴菌真的很不错，就是太贵）

另外，我现在的一位同事是前投资司一个处长，有一天他跟我发牢骚，说计委的事情太难办。我说，当年你在计委，我去你的办公室你连个座位都不给我，现在心理不平衡了。他说：是，是，以前真的对不住。不过这帮家伙也太不把人当人了。其实当年他训有的省的副省长也是跟训儿子一样。

这就是现实，你我如果这么有权，是否也如此，真还不好说。