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主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs
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这个部门的其中一部分人被派驻到每个现场，负责相关计划工作的指导、检查、协调，并每日反馈相关情况（文字、图片、录像），为了防止这批人欺骗，可采用轮换制、举报制。
另一部分人留守总部，负责处理分析现场传回的信息，并提供方案以供决策；细化总裁的指导思路，同时代总裁做一些力所能及的协调工作。
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🙂【原创】实施全面预算的几点体会2 70 wqnsihs 字11017 2009-08-20 00:15:48
🙂终于拜读完了 东至 字8 2009-08-21 02:04:00
🙂上市公司的主要财务指标是与 13 wqnsihs 字924 2009-08-21 02:17:27
🙂是不是可以成立一个团队/设置一个专门的管理部门
🙂有两个部门负责这项工作 2 wqnsihs 字234 2009-08-21 02:59:08
🙂两者合二为一或者有一个统筹管理的部门会不会更好一点 东至 字72 2009-08-21 03:06:33
🙂不行，一个是执行部门，要在现场到处跑 5 wqnsihs 字286 2009-08-21 03:12:32
🙂忙总关照一下吧 闲挂 字162 2009-12-02 01:08:41