主题：【原创】牛鞭效应如何干掉一个企业1 -- wqnsihs
共:💬88 🌺598
以库存量定生产计划的最大缺点是造成库存不准确（积压或储备不足），生产能力浪费，以及生产线调整的机动性差。
预测需要大量的数据支持不错，但没有大量数据并非不能预测而是预测的精度不够高，即使如此，也比按照一个千年不变的库存目标量生产要效率高的多。尼尔森巨型数据库是因为涉及商品种类数量多，地域广，经销商零售商和最终客户的数量多，而一般生产型企业根本无需如此巨量精确的数据，大致3，5年该商品甚至同类其他商品的销售数据即可作为预测依据了。
- 相关回复 上下关系8
🙂难怪感觉“北碚”这两字那么熟悉呢 平平淡谈 字65 2009-08-18 04:02:40
🙂《第五项修炼》中提到一个非常类似的案例 深夜腌的萝卜丝 字83 2009-08-14 14:10:29
🙂【原创】快消品的经营 55 suqier 字3300 2009-08-14 07:02:17
🙂商榷关于预测生产管理
🙂国内快销是渠道为王 Javacai 字44 2009-08-14 08:53:49
🙂国人的品牌忠诚度低 suqier 字110 2009-08-14 09:17:10
🙂我到觉得是因为不同的牌子差不多所致 好了 字118 2009-08-14 22:56:37
🙂统一100%收了这个品牌，正准备东山再起 33 wqnsihs 字677 2009-08-14 07:25:08