主题：【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs

我当初用Y老大，主要考虑的是他是我与地方各种势力对价、谈判的桥梁，这样他们要交易时，就不会再采用挖路要挟的手段，直接就可以进入吃蛤蟆阶段，企业可以大大减少损失。这个作用做到了。

Y老大这个人虽然有时喜欢吹牛，但极守信用，言出必行，实际人品不错。而且虽然没有读过什么书，但人极有悟性。我后来被人修理，流落江湖，不得不去零售业混时，他听说后，来北京为我打抱不平，觉得去搞零售太跌份了。后来听我一番解释，他又去我们培训班听了几堂课，觉得零售业大有可为。回去后，忽悠了当地一退休副市长和政协主席，也搞起零售业来。现在也有购物中心，标准超市，有2000多员工，现在是当地纳税大户，解决就业先进，Y老大现在真正成了Y总，是当地优秀企业家，政协委员，出入都有大学毕业的秘书拎包，可比我有排场。

后来，他还找过我，让我推荐培训老师，给他的骨干人员培训。当时我就笑翻了，这得见过什么世面的老师才能搞掂他的中层骨干。他的企业的特点就是执行力极强，有时跟他讲个什么信息，一转身他已经轰轰烈烈干起来了，而且监督及其到位，根本不是书本上的游戏规则。