主题：【钟雪灵博客摘录】通钢事件的前前后后 -- frnkl
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这篇不是采访报道，而是评论。里面也间接引用了一些有趣的资料，值得参考。
尤其在通钢改制的过程中，两个类型的企业同时存在，一是通钢集团层面，建龙虽然持股近40%，但却拥有日常管理经营权限，二是从吉林建龙钢铁演变而来的通钢集团吉林钢铁公司，建龙具有其绝对控股地位。
据媒体报道，金融危机的时候，通钢集团的员工工资减到每月人均300元，而作为以抵押通钢老区贷款而兴建的吉林钢铁却正常生产，员工收入未有任何损失。一位业内人士甚至披露，建龙把当地产的价格便宜的铁矿石用在自己的企业，而把进口高价矿用在了通钢集团。
和建龙一样，其投资者复星集团在钢铁领域上的作为基本上也可以视作一家“过分聪明”的民企，在钢铁产业上同样依靠收编国企而快速发展，对国企管理层给予利益，对当地政府给予税收与就业，处处点在国企的软肋上。
2007年，复星以9亿元的价格轻松获得了海南钢铁公司的控制权，而这家企业的年收入高达10亿元，利润达到4亿元，并拥有3亿吨以上的优质铁矿储量。 2003年，复星收购南钢，当时南钢销售总收入超过185亿元，实现利税20亿元，南钢与复星共同投资新建南京钢铁联合公司，复星以16.5亿元的“低价”占其60%股权，南钢作价11亿元占40%股权。而两年之后，武钢按同样模式重组了生产规模与南钢不相上下的柳钢，占新成立的公司股权51%，而武钢出资64.7亿，是复星出资的4倍。
评论精髓一
我们赞成民企参与国企改制，这是中国改革的大势所趋，但我们强烈反对潜在的官商勾结与暗箱操作，如果这样，必然造成国有资产流失，让民企有恃无恐，从而敢漠视工人的利益。这就是为什么在中国很多地方都能看见，企业改制中，投资人和国资委秘密签订协议，而工人却没有发表利益诉求的渠道。
评论精髓二
我们相信民企的效率要远远高于国企，但我们也看见在缺乏监管的环境下，民企对国企的破坏力要远远高于国企内部的内耗和低效。很多国企改制一次，就是被形形色色的投资者洗劫一次，在东北老工业基地，这样的例子屡见不鲜，如《投资者报》所报道过的吉林制药（见2009年3月30日，第46期），两次改制，遇到的都是资本大鳄，留下的都是巨额债务窟窿。
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🙂【经济观察网】寻找通钢血案推手 2 frnkl 字1798 2009-08-04 07:46:43
🙂【瞭望东方周刊】吉林通钢事件始末 5 frnkl 字8701 2009-08-03 17:00:27
🙂【南方周末网络专稿】吉林省通报通钢事件 2 frnkl 字812 2009-08-03 14:37:23
🙂【投资者报】通钢事件：谁造就了“过分聪明”的民企
🙂这样的国资委是国有资产盗卖委员会的简称么？ 肥肥烤猪 字0 2009-08-03 17:05:11
🙂南钢的事是真实的 3 风栉雨沐 字295 2009-08-03 15:38:24
🙂这两句话是值得怀疑的 3 Emyn 字266 2009-08-03 04:53:07
🙂基本上，这是中国目前的政治正确 1 frnkl 字137 2009-08-03 04:57:02