主题：【求助】熟悉缅甸情况的请进 -- wqnsihs

我5月份通过云南去了一趟缅甸，也是做调研，谈下体会：

1，以投资眼光看，缅甸遍地都是投资机会，土地开发、林业和木材加工、基础设施建设、有色金属、宝石和翡翠、橡胶，均大有可为，我们曾开玩笑，哪怕在缅甸买块地种水稻出口中国，都能挣钱；

2，有些机会很难拿，比如宝石和翡翠开发，白痴都知道是巨利，国内血红眼睛的狼有一大群，但这是军政府的命根子，每年的外汇收入都靠它了，这是政府特许产业，如果没有百分之千的把握最好不要介入，林业和木材加工的最大障碍是一些国际组织说你破坏生态；

3，微观方面的风险不大，当地民风纯朴，土地和劳动力价格极其便宜，缅北是汉语区，西南官话畅通无阻，连沿街乞讨的印巴人都会说，人民币所向无敌，中国企业的业务开展环境很好，可以说是最好的；

4，宏观风险大，首先是政治风险，四个主体：缅甸军政府，缅甸地方政府，中国中央政府，中国地方政府，这是连环套的关系；

5，缅甸军政府虽然能控制国家大局，但是对缅北的第一第二特区无能为力，特区政府政治军事上都能自立，政治上比较清廉，军队按毛泽东思想组织，战斗力远超出缅甸政府军，特区政府和云南的边境州县关系更加密切，很多事情是根本不管军政府；

6，军政府猜忌特区和云南边境州县的合作，认为这将加剧国家离心倾向，有问题他们向中国中央政府反映，而中国中央政府多少要卖他们面子，因此就通过云南边境州县来对特区施加影响；

7，缅甸军政府信用不高，有说话不算话的记录，曾有某国内大企业因为没搞清楚四个主体的连环套矛盾，以及军政府的说话不算话，一次损失5亿多美元；

8，如果你们的业务大，如果军政府跟你们企业许诺人民币结算，那么最好谨慎，目前人民币在整个东南亚地区的沉淀和流通量是有个概数的，缅甸军政府掌握的头寸和支付能力，不说也罢，而且缅甸的银行服务也是蛮荒之地，还不如换资源；

9，政府和居民都比较贫穷，消费能力有限，因此目前最合适的盈利模式还是开发缅甸资源，在国内挣钱，如果你们有耐心培育市场另当别论，开发要控制好“度”和利益分享，注意当地的民心；

10，有问题可以多与云南方面沟通，也要准备让云南方面掺乎一下，他们边境州县的干部每月都和缅甸的特区干部开碰头会，对缅甸形势了如指掌，瑞丽开发区的管委会主任就是北外缅语专业的高材生，是我见过水平最高的缅甸问题专家。