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主题:【原创】职业经理人工作笔记:说明 -- wqnsihs

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这个问题我很难具体回答,因为不了解你的兴趣和现在的基础。

管理从专业上分成四大块,战略;组织和计划;运营;监控。董事长(所谓仁者)比较偏重战略;幕僚(例如顾问之流)比较偏重组织和计划;而总裁等比较偏重运营;Controller比较偏重监控。人不可能是十项全能,只能有所偏重,知道其他的内容。

每一部分都有许多理论和工具,但我个人的经验是先掌握工具,会干活,然后再逐步升级理论。 至于读书清单,我不敢肯定我读过的书是否就是最好的,而且是否就能够买到,因为我毕竟是80年代初期开始学习管理的。下面把可能现在还可以买到的书列下:

管理常识方面:

1、入门级----

《管理技术》林荣瑞 厦门大学出版社1997;

《管理学》Richard L.Daft 机械工业出版社2005第五版;

升级版----

《杰克韦尔奇自传》中信出版社2001;

《巴菲特致股东的信----股份公司教程》机械工业出版社2007;

《赢》和《赢的答案》杰克韦尔奇 中信出版社 2005和2007;

2、专业常识方面:

《基础会计》、《中级财务会计》、《高级财务会计》、《管理会计》、《成本会计》、《审计》、《财务管理》上海财经大学娄尔行 上海三联书店 1998;

《营销管理》Philip Kotler 中国人民大学出版社2001第十版;

3、战略方面:

《管理的实践》、《卓有成效的管理者》Peter F.Drucker 机械工业出版社2006;

工具书----《平衡计分卡----导向战略管理》林俊杰 华夏出版社2003。

4、组织和计划方面:

入门级---

《公司战略计划》Henry Mintzberg 云南大学出版社2002;

升级版----

《战略与结构》Alfred D.Chandler,Jr 云南人民出版社2002;

《规模与范围》Alfred D.Chandler,Jr 华夏出版社2006;

《看得见的手》Alfred D.Chandler,Jr 商务印书馆2004。

5、运营方面:

入门级----

《生产与运作管理—制造与服务》Richard B. Chase机械工业出版社1999。

升级版----

《工业工程手册》Gavriel Salvendy清华大学出版社2005,这套书(有400万字)是科学管理(或称系统工程)的集大成者,是学习运营的手册。

6、专业运营书籍:

《供应链管理》马士华林勇 机械工业出版社2005第二版;

《SCM供应链管理----策略、技术与实务》陈兵兵 电子工业出版社2004;

《CRM原理、设计、实践》何荣勤 电子工业出版社2003;

《ERP原理、设计、实践》罗鸿王忠民 电子工业出版社2003;

《项目管理—计划、进度和控制的系统方法》Harold Kerzner 电子工业出版社2002(这本书被称为项目管理的圣经);

《品质管理》林荣瑞 厦门大学出版社1997

7、监控方面:

入门级----

《顶级财务总监》张云亭,第一版上海财经大学2001,第二版中信出版社2003,这本书两版是基本不同的,第一版重点是理财控制,第二版重点是财务治理。

升级版----

《管理控制系统》Robert N.Anthony Vijay Govindarajan 机械工业出版社1999。

假定你没有受过任何系统训练,我就推荐以上书。以上清单书我自己都读过,认为是还不错的入门书,可以作为进入管理领域的第一步,以后再不断升级。

通宝推:盲人摸象,薄荷糖家族,彬格莱,

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