主题：【原创】笔记7 -- 万里风中虎

军工的成本,应该记入如下几个方面:1)市场拓展过程中的品牌费用,属于公司整体市场费用,军工的费用,其实归根结底是在打造一个国家的品牌,提高整个国家的影响力,对应企业,可以是广告费用,慈善捐款等扩大公司品牌和影响力的活动;2)客户关系拓展费用;3)与普通民用不同的是,部分军工,也是可以转为民用的,这上面的科技成果,可以省去民用的研发费用,因此,也可以作为研发的一部分的.

基础科学,对于民用科技来说,其实可以对应到5年~10年行业规划所需要投入的科研里面,一般的大企业,是有也需要类似的投入的(比如,曾经很有名的贝尔实验室),行业内企业比较小的情况下,可能是共同出资形成的行业协会来完成的.

而以上这些,都是应该作为公司统一规划的硬性支出费用,因此,不能作为盈利或者当前盈利增长点来考虑的.

军工烧钱,作为品牌扩展的各种展会,广告等营销活动,又何尝不是砸钱?

有些东西,看起来是研发或者说科研,但是要从其用途上划分实际对社会的生产力所起到的作用,呵呵.

顺便说一下,我认为军工方面的所有投入,实际上,要比科研的更大才对,正常情况下,对于一个企业,科研投入10%.已经是很高的比例了,但是市场拓展成本,往往是远超过10%的,实际的生产成本,却往往是低于10%的.

当然,军工不仅仅是科研一方面,还有其他.

同样从另一方面讲,科研力量非常强大的时候,你需要强大的军工保证,你的科研成果不被窃取,可以为自己的暴利服务

这些保证措施,不应该记入科研的,只是,不知道你是否明白了我的意思?