主题：【原创】胡言乱语说公司 - 0 楔子 -- 总公司
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1. 我愿意先看具体的生产. 到车间里去转一圈, 最好干一遍 
Make your hands dirty. (物流)
2. 再看看生产/或其他流程是如何被控制, 信息是如何被传递的 (信息流)
3. 最后研究一下成本/资金流动. 这个不容易, 有时候只能大概估计. 不过做到后来就比较清楚了. (资金流)
再每一步, 都要注意3点因素: 流程, 技术, 人. 画出来象一个matrix. 一般各个咨询公司都有自己的流程模板, 有时候是个捷径.
现在时髦的是接合价值链上下家的流程. 汽车业做的比较早.
真诚地希望大家指教!
通宝推：然后203,
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🙂【原创】胡言乱语说公司 - 1 上汽奇瑞 3 总公司 字1915 2004-07-12 18:51:25
【原创】胡言乱语说公司 - 2 天津顶新 2 总公司 字2069 2004-07-13 16:50:40
😁老哥能不能教两招Rapid Factory Assessment Chieftain 字69 2004-07-17 08:41:14
我也不是科班出身, 瞎说3句供你参考.
😁大有启发 Chieftain 字199 2004-07-18 17:10:44
😜(一拍大腿) 偶正在干你说的第一项哩! 真是知音. 总公司 字585 2004-07-19 15:49:08
😜在QAD待过几周，对供应链优化知道点词，也就只能侃侃而已。 Chieftain 字0 2004-07-20 04:29:08
😁总公司是去做项目的么？康师傅的流程好象很简单，国产的ERP不好用么？ 西风陶陶 字0 2004-07-16 22:50:21