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主题:【原创】回老树接新枝之高级钟表篇 -- 高子山

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家园 【原创】老树接新枝之九 结束语 大纵深

【9】结束语 大纵深

如何给传统行业注入新的价值链?我特别推崇瑞士人的做法。瑞士人把手表和金融业挂起钩,这样手表就不仅仅是计时工具,而且成为储蓄和投资的渠道。手表被赋予新的价值,而且这个新的价值具有不断产生新的附加价值的纵深。

给鞋类植入芯片,并且与互联网相连,鞋类就不再是单纯的运动器具,而成为顾客的健康被时刻关注的媒介。

对于鞋商而言,

1. 鞋子本身可以卖更好的价钱,

2. 时刻跟踪顾客的舒适程度,提供健康咨询服务。这种服务是主动性的。相反,汽车的定期保养,或者出了故障才去车行检修,那是被动性的服务。

3. 提供后续产品和服务,譬如针对顾客特点,提供相应的矫形工具,按摩,药物和手术等等医疗服务,

4. 增加产品粘性,由于跟踪了顾客穿鞋时各部分的压力数据,厂商可以有针对性地提供顾客更舒适的产品,使得顾客忠实于特定品牌。

这样一来,传统的鞋类产品,就被赋予新的价值,而且这个价值可以不断产生新的价值,跨行业的价值,所以是一根大纵深的价值链。

实现这个大纵深的价值链的媒介,是嵌入鞋底的微电子系统,加上与互联网交换数据的通道,以及互联网上提供的数据挖掘,和生物医疗专家系统。

受惠的,不仅仅是顾客和鞋商,而且包括IT业,以及医疗保健业。

点看全图

外链图片需谨慎,可能会被源头改

The principle proponent of the Deep Operations theory, Marshal of the Soviet Union, Mikhail Tukhachevsky

大纵深战略理论的倡导者,苏联元帅,图哈切夫斯基

Courtesy http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c6/Tukhachevsky-mikhail-2.jpg

苏联元帅图哈切夫斯基,25岁出任东线总指挥,消灭高尔察克叛匪,随后又奔赴南方歼灭邓尼金白匪和波兰干涉军。1935年,成为苏联成立后第一批被授予元帅的五名将领之一,时年42岁。被誉为“红色拿破仑”。可惜两年后,1937年,斯大林推行大清洗,年轻的元帅成为冤魂。

但是他倡导的大纵深战略理论(the Deep Operations theory),影响深远,成为日后苏军战胜德军,并最终攻克柏林的思想法宝。

大纵深战略理论作为军事思想,与产品设计和技术实现,并没有直接关系。 但是大纵深理论中以下几个要点,却并非军事专有,值得我们三思借鉴。

1.集中火力兵力,以压倒性优势寻求突破。

2.后续兵力跟进,扩大纵深,把战术成果转化为战役成果。

3.集中快速部队,形成快速、机动反应的能力。

4.强调各兵种协同作战,强调各参战部队密切交换信息。

5.连续打击,在一次战斗取得获胜优势,但是尚未结束以前,就着手组织下一次战斗。

【全文完】

关键词(Tags): #硅谷评论

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