主题：【编辑部讨论】临时细则草案(修改版） -- 不爱吱声

6.持续的问题。这是杂志社老大日夜需要思考的问题。仅仅做一期不足以说明问题。一个纸质杂志如果在创刊一年后还活着，那么，说明脱离危险期了。这些年，看到一些杂志夭折，一些杂志猛然发展，一些杂志半死不活，一些杂志苟延残喘。。。业内有个说法：“你想害一个人，就忽悠他/她去做杂志吧。”可以告诉你，一年之内1千万打水漂的俺都亲眼目睹过，至于一年投入几百万的，连个响声都没见到就死翘翘了的。不过也有强悍无比业内高手所创造的在一年仅仅投入几十万就还让其活着的奇迹。电子杂志虽然不存在这么严峻的财务挑战，但是能不能长期做下去，却是在开做之初就要搞清楚的。这里就要搞清楚怎么能够、凭什么能够持续下去的问题，是可行的，不是想当然的。否则，必亡。具体，待商议。

7.市场和广告。由于现在没讨论商业运作，所以这部分就略过不提了。

8.跟杂志有关的活动。其实这也属于市场部的一部分工作，不过这里可以单列，主要是抛砖引玉、开阔同学们的思路，本部分的实际内容会很丰富的，体现生活文化多样性呵呵。杂志中体现西西河所倡导一些活动，这些活动能反应西西河所提倡的理念，比如有趣有益的博采众长的，总之要好玩儿的健康的有意义的，嗯，比如俺倡导的全球各知名不知名城市农村的本地马拉松长跑活动哈顺带做个广告~~~这些活动的开发和组织工作的如何有序地开展，尽可能地体现西西河这个有特色的社区文化，这都要有相关的策划和组织。。。。。。。。。。。。

既然要做，就得做活，且做得最好，否则，不如不做。